集团人力资源管控—总部改造应注重职能间“韧带组织”机能设计_白万纲_管理文库

集团人力资源管控—总部改造应注重职能间“韧带组织”机能设计

我们一定要认识到，集团里面非正式组织，特殊部门，对集团管控的促进，包括类似部管部，包括具有强大协调部门的，跨部门的这种委员会，这种组织的设计，在你集团公司里，都必须变的很重要，尤其是这种类似部管部，这种协调性组织里面的，人力资源的配制，变成你一个非常大的客体，再往下就整个集团而言，要想办法能够经常介入到子公司的运作里去，不管是通过偏差分析，去审计稽核，还是通过对子公司，核心竞争力的管理，总部人员越是介入到子公司的管理里面去，越是与子公司业务有更多的接触点，那么一方面对子公司业务，有了认识了解有了把握，另外一方面，反过来母公司在与子公司，就某个问题争论，或取得一致的时候，就不是一个简单的，政治平衡或斗争的结果，而是双方理解的一个结果。
如果母公司经常能够介入到子公司管理里面去，与子公司的接触点越来越多，就能够避免因母公司，信息不对称，或单纯让子公司报报告，而不借助实物的恶劣局面。仅仅通过母公司报告，哪怕报告里面，反应了完全的信息，如果你没有实物借助，没有真的点状借助的话，母公司的真实的判断也无法获取，它就没有一个接地气的一种感觉，架在空中了接不到地气。
总部的各个部门，在本质上要全部参与到各个管控体系里面去，只不过有些部门为主，有些部门为辅，有些部门参与管控的条线又多又深，而有些多而浅，有些又少又浅而已。

人力资源的配制，围绕着以上这么多的客体，必须完成它的一个支撑工作，并且围绕着总部的改造，在部门设置上我们怎么思考，我们怎么去满足部门的设置，特殊部门为什么要这么设计，我们的人力资源配制，如何去满足，包括复合型干部如何出现，我们怎么去满足，完成一系列的思考，这样的一个思考，才能使得总部改造的，这样一个意图，能够落到实处，能够因人——因合适的人力资源的配制，能够把这个意图动起来，有好的主意更有好的行动。

白万纲，管理资源网专栏人物，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。

人力资源应注重韧带机能职能总部注重人力改造集团组织资源设计

扩展阅读

姜上泉老师：九为集团降本增效系统训战 2024.02.26

2024年2月20日–21日，姜上泉导师在天津九为集团训练辅导降本增效系统。九为集团总裁、副总裁、各分子公司总经理及90多位管理人员、技术人员参加了训战辅导。九为集团（GOWE），是涵盖新材料和智能设

作者：姜上泉详情

华润五丰集团2024年降本增效工作会 2024.01.31

2024年1月28日，华润五丰集团2024年降本增效工作会议在深圳举行，华润五丰集团60多位核心中高层经管人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）2位咨询老师出席了会议。华润五丰的前身是于195

作者：姜上泉详情

温氏集团佳润食品精益六最辅导训战 2023.12.22

2023年12月19日—20日，姜上泉导师莅临中国企业500强温氏集团佳润食品赋能《业绩突破—精益六最系统》，佳润食品100多位经管人员参加了辅导研习。温氏集团是中国著名的现代农牧企业集团，2022年

作者：姜上泉详情

降本增效咨询培训：铁骑力士集团食品事 2023.11.22

2023年11月16日，铁骑力士集团食品事业部两家公司（绵阳枫叶牧场、绵阳斯坦瑞）启动降本增效项目。铁骑力士集团总裁、食品事业部总裁、副总裁及事业部各分子公司50多位经管人员和降本增效云学院（深圳市财

作者：姜上泉详情

力嘉集团精益人才培养项目训战 2023.06.25

2023年6月15-16日，降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）陈老师在力嘉集团启动精益人才培养项目，力嘉集团四个分子公司110多位中高层管理人员参加。力嘉集团，是一家专注于塑胶齿轮、塑胶部件、高

作者：降本增效云学院详情

降本增效咨询培训：铁骑力士集团降本增 2023.06.25

2022年，铁骑力士集团实现降本降费4.0484亿元，为达成2023年集团降本增效过2亿元的年度经营目标，2023年6月16日—18日，集团董事长、总裁亲自督战，为2023年降本增效赋能成长，蓄势前行

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

白万纲的文章