用战略与战术的正确组合成就品牌与销售双丰收浅思考

 220

活动的结束应该在H省有为期三个月的时间可围绕以上主题开展活动),而且活动的针对消费者巧好也和产品的主诉求相近;二则在H省巧好有一个与该公司同类的竞争产品,而在公司的从省级品牌向区域知名品牌进军的战略中,与各地同类商品的竞争是不可避免的 (因为之前在G省也是通过与当地的竞争同类角逐后,该公司的产品品牌才胜利而出,获得了品牌与销售的双丰收),和这些竞争品有一个正面的角逐也是在所难免的,因此从战略的考量可以借助结合世界级活动的举办这样的机会做一些缜密的市场战术竞争动作,尽最大努力在H省取得销售的丰收;与G省以北的几个相邻省份南北呼应,助推该公司产品的品牌知名度和销售上再次提升,助推品牌顺利成为区域知名品牌;第三同时通过这样的世界级活动(参考活动的媒体宣传,他的影响面是跨越H省,具备全国范围影响力的),为下一个从区域知名品牌到全国领导品牌战略的顺利过渡也铺垫一定的基础。。。

以上假设沙盘式推演,在理论上是可以很振奋人心,但是落实到实际的运作操作中,还是会碰到有很多需要全体人员共同去克服的问题和如何做得更好的执行思路挖掘,才能真正做到:用战略与战术的正确组合成就品牌与销售双丰收。
 双丰收 丰收 双丰 战术 合成 成就 思考 组合 正确 战略 品牌 销售

扩展阅读

像零售商那样思考   2024.05.25

我在韩国首尔考察零售市场,发现在市中心最现代化的商业大厦之间,居然专门有一些白色帐篷,里面是我们久违了的蔬菜和日用小商品市场。  这是特别保留的市场,因为他们能给居民们提供更个性化、更多样化的一些商

  作者:刘巍详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字

  作者:王京刚详情


传统企业转型数字化营销面临着哪些难题? 传统企业进行数字化转型的目的是为了接触终端用户,了解用户的本质需求,进行精细化运营,从而发掘用户的更大价值。 但是,百分之90多的传统企业在进行数字化转

  作者:杨建允详情


不管是传统品牌方,还是电商品牌,都很依赖渠道商或者平台方,都无法直接触达用户。所以对用户不敏感,无法感知用户的真实需求,所做的市场营销活动,效果自然难以保证。 有人问,DTC和传统渠道的逻辑有什么区

  作者:杨建允详情


想通过抖音打造长期品牌的人,同时想在内容平台上赚到钱,应该怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增长,才愿意玩命儿地猛干。 抖音智能投放有两个规则,一个在明,一个在暗。 在抖音投放经验丰富以后,会觉

  作者:mys5518详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有