酒业小经销商生存之道:产品篇

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在目前的市场流通体系下,经销商是连接厂商和渠道供应的最重要的流通链条。

  然而时至今日,随着白酒行业近几年的高速发展,产业链上下游的挤压,留给经销商的空间和发展已经非常有限。大的经销商因为具有资源、资金等优势纷纷转型,从圈地包销产品、厂商合谋专营产品、甚至上升到品牌定制等等转战蓝海领域。但对于数量庞大的中小经销商而言,如何规避经营的风险,必须遵从生存法则。

  如果问一个小经销商,最缺乏的是什么,通常的回答是:缺人!缺好的产品!

  仅从产品的层面看,经常有经销商“交友不慎”,选择错误,不但没有享受产品成长带来的成就,反而受其拖累,渐露败象。

尤其对于中小经销商而言,留给我们弥补经营损失的机会本来就不多。中小经销商如何选择有潜力的产品,规避产品风险,更是企业主要时常温习的功课。

  一、远离过分宣传的产品。

  每年的春季糖酒会,比喻成中国的酒水饮料招商主战场一点都不为过。林林总总的酒水饮料品牌年年迭有新人出。“零投资,零风险,大回报!” “10万元独享市场专营,低投入,高回报”等等招商标语、宣传单页比比皆是。彷佛就是遍地黄金、满天飞钞。只要你肯代理,一夜暴富梦想成真。其实,回头来看看,这一切都是幻觉!大企业、强势品牌因为实力强大,渠道经销商资源非-全球品牌网-常充足,基本不需要运用这种假大空的宣传方式唬人。打着这样宣传的反而大多都是一些小企业、小品牌,产品没有经过市场验证、品牌还没有开始培育。更有甚者,有的品牌除了老板是老的,其他现场的一切都是新的:一个刚冒出来想法、一套现学现卖的招商方案、刚刚仓促加工出来的产品小样、刚下印刷机的宣传资料。

  在正常的市场经营环境下,“利润和风险成正比,投资和产出成正比”是市场经济的规律,违背这个经济规律的产品少之又少。这样假大空宣传的产品可能存在着先天的缺陷从一开始就是个“残疾儿”,实在无法期望他成长为市场的“宠儿”。

  因此,越是令人心动的产品概念,越是创富良机的神话反而越是要远离它。

 
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