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我是怎样用实战打造培训品牌的

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　现在的培训师很多，但真正讲究实战实用的不多。
这段时间来，接受全国一些地方的邀请，我先后做了有关市场营销和品牌塑造方面的报告，包括不久前在成都做的《快速打通成长型企业财富通道》的实务课程，行业跨度很大，有快速消费品、民营医疗机构、农副产品、化妆品等。在讲课中我融入了自己亲手操盘过的丰富实战案例，从当今成长型企业普遍面临的现实问题包括营销、管理以及融资等方面存在的认识误区和理念偏差出发，从实用、实效的角度作了独家全面具体详实的全面解读，受到了学员们的热烈欢迎。

在讲课中，我会告诫在座的学员，我讲的内容一般你在书本上是学不到的，我把二十多年来自己对市场、营销和管理的独到体会和感悟一起与大家分享，因此机会是非常难得的，只要你用心听，你一定会大有收获，不仅知道该怎么做，而且明白今后路如何走得顺畅。

现在有个公认的说法，就是民营企业的平均寿命为2.9年，其实在我看来这已是很宽容的说法了，许多企业寿命甚至都超不过一年就销声匿迹了，为什么呢？思路不清、理念不行是阻碍其发展的最大桎梏，有道是，方向比努力更重要，你方向都错了，再怎么努力又有什么用呢。

经常会有人问我，企业应该怎样选择培训机构，而怎样的培训又算是好的培训呢？

其实，作为致力于积极倡导实战营销培训的蓝哥智洋国际行销顾问机构的ceo，不管在任何场合、任何地点，或是给一些企事业单位做培训时，我都一直贯彻着“实战”这两个字，因为我始终认为，只有实战才能迎合企业需要，只有实战才能迎合瞬息万变的市场需要。

为什么我会一直强调在培训方面要实战呢，这是因为在许多慕名前来邀请我去给一些单位培训、讲课的人中，有不少都会向我提及在寻找培训师、培训机构时自己的单位或企业

是怎样怎样用实战打造怎样培训我是品牌

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