市场战略价值转移方式中的经济学
例如，中海油在印尼的Repsol石油投资即是；（二），“固定利率债权”：与一般公司债或贷款类似，与上述“份额资源”也类似，但只是收益投资方每年收益是固定现金回报；（三），“可转债”：与上述有关联性的产生份额，也可以是固定现金利息，到一定年限后，投资方可以将所持债权转成股权，财产安全度比持股高，它的优先级别比股东权益高；（四），“合资但不控股”：以非控股参股化企业，作为少数股东参与公司治理，产权安全较控股高，且不会被当地势力攻击；（五），“全资或控股”：项目股权由投资方全持有或为多数股东，但跨国产权风险较高。
△投资目标地：A：美国、加拿大、西欧等法治信誉好的发达地方，上述投资风险均不大；B：如果是阿根廷、委内瑞拉、苏丹、伊朗、印尼等发展中国家，以四、五项方式参与风险大；（注：判断例子：中石油持有哈萨克斯坦阿克纠宾油汽公司74.88%股权）
△方式投资选择：A：麦肯锡、普华永道（注：服务性跨国公司，输出品牌，经营运作程序业务，无有形资产）B：耐克鞋业（注：输出产品及品牌，异域服务性跨国公司，经营运作程序设备，半有形资产）C：联想及收购的个人电脑业务（注：输出产品及品牌，异域服务性跨国公司，组装流线，半有形资产）
△条件方式：A、须是在甲国策划收集销售业务信息，提供客户信息，组织推销；B、须是同步地在乙国转换过渡，进行产品策划，技术研发；C、须是在丙国生产制造；D、可以在丁地域（或运输途中）储藏。
△可选择地国：Ａ组：美、加、澳；　Ｂ级：阿根廷、墨西哥；Ｃ、西欧、中欧；Ｄ、英、法、德；　E、东欧、中东地区； F、印度，巴基斯坦，新加坡； G、中国、日本、韩国；H、俄罗斯、乌克兰、塔吉克斯坦。
△行业选项：Ａ、餐饮业；Ｂ、精细化工；Ｃ、贵金属冶炼；Ｄ、机械工具；Ｅ、机电设备；　Ｆ、房地产；　g、特种材料；　　H、大中型超市。

又具体如，以澳大利亚元（AuD）和新西兰元（NZD）和加拿大元（CAD）为例，以及相互比值变迁对投资商品的博弈影响。资本鉴于对工业用金属如铝、铜、锌等的实用性，

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