跟马云和任正非学习“企业危机感”应对策略

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2008年,在阿里巴巴正是风光无限的时刻。董事局主席马云先生在博客中写到了阿里的危机:B2B市场的危机,股价的危机!或许有人会说:这是杞人忧天,有人会一笑不理,而我却感觉到了马云的谨慎,正如古人那句话:小心驶的万年船。

最早接触危机感还是学校时候听说的一个故事:说一个科学家做了一个试验,在一个没有加热的锅中放进了水和一只青蛙。因为水温正好,青蛙便在锅里轻松的游来游去。接着科学家点燃了锅下的柴禾,青蛙依旧没有意识到危险正在步步靠近。水温在慢慢上升,青蛙依旧游来游去...终于,等水温很高的时候,青蛙连跳出来的机会都没有了。结果我们都知道了。 试想如果青蛙能在水温变化的第一时间就仔细的分析,跳出锅外,是绝对可以生还的。错就错在他过分的安乐,没有丝毫的危机。那时候,我知道人或者企业都要有危机感。人无远虑,必有近忧。

实践中接触到危机说的应该是华为的任正非先生的一篇公司内部的文章:华为的冬天。华为作为国内民营通信企业的领跑者,按理说是没有什么可怕的。但是(应该是04年吧,不记得了)在几年前,华为大好的时候,任正非先生却大放异言:让每一个华为人都要意识到危机感。记得有一句话是:泰坦尼克号就是在一片欢呼声中“出海”。不错,当titanic撞到冰山一刻,冰块落在甲板上,很多人都在为这么大的冰块,这么晶莹的水晶般的冰块而欢呼,数分钟后,不沉之船,永远的消失在了我们的眼眸。

说说阿里巴巴和马云先生。以前资深企业家评论员赵亮亮曾在博客中多次写过阿里巴巴和马云先生的故事,心里话,对马云先生是非常佩服的。毕竟一个草根的英雄创造了一个电子商务的神话故事。很多人都看到了阿里巴巴的风光,看到了马云先生现在的地位。可我更多的却在想当初马云先生还是一个一无所有,仅有着自己的创业梦时的没落和空虚。阿里巴巴的复兴之路是漫长而又坎坷的,孕育出的阿里巴巴不知包含了马云多少的心血和汗水,也不知有多少个不眠之夜。英雄都是寂寞的,创业者便是英雄。寂寞的马云,创造了一个电子商务的天下,创造了商界的一个神话!而现在正是阿里巴巴风光的时刻,正是应该马云扬眉吐气的时候,可是他却说:阿里巴巴的冬天也要来了!
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