中国餐饮缺乏创新意识

 作者:沈坤    650

10多年前的一次偶然机缘,使我误打误撞进入了餐饮业的策划,在朋友投资的酒楼小试牛刀,虽然当时我还不懂得运用横向思维的破局营销,不知道可以策划出什么样的效果来,但最后的结果却弄出了很大的声音,应该堪称中国餐饮业营销策划的先锋(详见拙作《魔鬼营销人》)。后来一直未能再次涉足餐饮业,直到2008年,广州金椰雨林酒楼装修前找到我,希望我能配合,但后来由于该酒楼投资者又请了“专业餐饮策划”大师,采用了大师的思路,所以未能合作成功。最近我在研究破局营销的同时,也观察了中国餐饮业的发展,发现依然有很大的不足,或者说,相比于其它行业,餐饮业作为一种实体加虚拟二者合一的服务产品,无论产品创新还是品牌运作都还处于相对落后的状态。而餐饮业的产品我把它分为硬件产品和软件产品,硬件主要是店址选择和装修,餐饮业的硬件产品今天不在谈论之列,本文主要围绕着软件产品来阐述。

一、当前餐饮企业的营销现状

1、产品包装跳不出俗套

餐饮业的软件产品包装涉及两个层面,一是菜品设计,二是服务设计,我们先来说说菜品设计。菜品设计本身其实又涉及三个层面,一是菜品名称设计,二是原料设计,三是口味设计。菜品名称的设计,在中国的餐饮业是最大的问题,几乎都是千篇一律毫无新意,譬如,红烧肉必然是毛家的,小炒肉必然是农家的,基围虾必然是白灼或者椒盐的,白切鸡一定是湛江的,酿豆腐肯定是客家的,还有那些原料加烹饪方法而成的名称如“醋溜土豆丝,清蒸鲈鱼,蒜茸炒青菜以及手撕包菜等等,这些带有浓重地域特色且又被行业共用的名称,彻底抹杀了自己的特色。成为众多庸俗餐馆品牌中的一员。在后面,我会阐述如何在菜品设计方面进行创新的一些方法

2、服务设计平淡如水

沈坤
 创新意识 新意 餐饮 缺乏 意识 创新 中国

扩展阅读

2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

  作者:姜上泉详情


2024年9月9日–10日,姜上泉导师在中国邮政集团重庆公司训练辅导降本增效系统。重庆邮政90多位财经人员参加了训战辅导。2天降本增效训战辅导,针对邮政速运的经营特点,姜上泉导师重点分享了降本增效五阶

  作者:姜上泉详情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉导师在北京主讲第244期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国建材、宇通客车、建龙集团、中国铁路物资股份、中国远大集团、中航物资装备等多家500强企

  作者:姜上泉详情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉导师在武夷山主讲第243期《利润空间—降本增效系统》方案训战营。来自福建省各地市的175位企业董事长、总经理及经管人员参加了训战。姜上泉导师重点分享了降本增效系

  作者:姜上泉详情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉导师在广州主讲第238期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国平安、科达股份、温氏集团、东凌集团、德联集团、德赛科技股份、三七互娱网络科技、湖南郴电

  作者:姜上泉详情


2024年5月24日—5月26日,姜上泉导师在泉州主讲第237期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。来自福建省各地市的136位企业董事长、总经理及中高层经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有