为西方人力资源管理的鲜明特点是：劳资关系的对抗性、市场调节人力资源分配、人力资源管理的高度制度化、人才提升的跳跃性、工资刚性等。从中西方的哲学基础、社会形态、分析和思维特点等角度进行了原因分析，前者以“仁”与“和”、强调和谐、产生于小农经济为主，后者以系统思维、讲究科学、以工业经济为主。

有些学者通过案例分析比较不同国家的人力资源管理实践。孙健、王丹、崔柏烈以中(海尔)韩(LG)两国大型跨国公司的人力资源管理实践为案例进行分析，受儒家传统、价值观念和行为准则的影响，以及不同民族不同的思想观念和行为习惯，需要有不同的管理方式。案例研究发现，海尔和IC的人力资源管理是与其各自的发展阶段和国际化战略相匹配的，它们立足国情和企业实际情况，建立以人为本的严格、科学的人事管理制度，跨国公司在不同时间、不同条件下科学建立白已的人力资源管理体系，为促进员工积极性、主动性和创造性的发挥提供了成功经验。张金娟比较了在天津的两家大型跨国公司，即摩托罗拉和LG，由于两家企业的母公司的背景不一样，其人力资源管理的措施存在差别，前者重视对员工的培训、制定科学的绩效评估、培养归宿感并尊重员工，而后者则注重员工的思想道德素质、以网络式培训为主并着重培训领导型人才、重视企业文化氛围的营造。郭朝晖对国美和沃尔玛的人力资源管理进行了比较，发现两者在重视员工与重视业务、人治与法治、集权与授权、官僚与民主等方面有明显区别。

从不同国家层面的人力资源管理与开发的比较分析中看出，文化背景、历史形成、法律法规、风俗习惯等都是造成人力资源管理差异的主要原因。然而，现有国家层面人力资源管理比较的文献中，不同国家制度因素、人力资源角色与竞争对人力资源管理的影响比较研究不多。此外，个案研究的结论有待进一步论证，才能加以推广。

2 不同行业之间企业人力资源管理的比较

不同行业其人力资源的构成有明显差异，人力资源开发与管理的侧重点也有所差别。赵步同、孙文祥、彭纪生通过实证的方法比较了电子、机械、纺织、重工业、医药、新材料五大行业在员工聘任、培训、绩效考核、薪酬体系、人力资源管理制度建设、管理绩效等方面的差异，差异产生的原因是不同行业员工的性别构成、技能状况、人力资源供求状态、行业与产品要求、发展历史等均不一样，从而直接导致人力资源管理的差异，最终得出了不同行业人力资源管理的方案应该有所不同的结论。周建国、郑海涛比较了公共部门与私人部门的人力资源管理的差异。在价值取向上，存在着政治与经济、稳定与效率、外部需要与内在需要的侧重点不一样；在法律规范上，前者更重视行政公平执行，后者

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