国内民营企业的平均寿命不过7年，挺过7年的，也有很多在巅峰时期轰然倒塌。其兴也忽，其败也速。一个“成功”企业的兴起和失败，都会引来无数眼光的关注，各类解读也纷至沓来。读懂大败局，不再是企业界茶余饭后的闲谈话题，也已变成了企业家经营企业的一座座警钟。

上帝要想人灭亡，必先让其疯狂。我们看到的企业家大败局，都是主观上的张狂、贪婪、目空一切，企业的成败与企业家一脉相承。然而，看到的，未必是真实的。作为企业的主心骨，企业家内心到底是怎么想的、又有哪些难言之隐，则是外人未必知晓的。子非鱼，焉知鱼之乐与悲？

有人说，中国的企业家是改革开放的“试验品”。而那些失败的“试错品”，还有不少因为商业诈骗、操纵股市或偷税漏税，至今身陷囹圄。从风光无限的企业家，到而今的独守一隅，高温之后的冷却，不知是否能够让这些失败的企业家，能够正确地看待自己，拾起一个企业家起码的理性呢？最近，叶敦明读到了一篇《企业家狱中来信》，作者张小平清晰地曾经轰动一时的企业家的狱中生活细节，科龙的顾雏军、东星航空的兰世立、国美的黄光裕、南德的牟其中，都赫然在列。

1、感恩的心，大败局企业家的罕见之物

身陷囹圄，繁忙的企业家，终于得到难能可贵的宁静。脱离了浮躁商圈的企业家们，面壁思过的怎样了呢？上述的四个带罪之身的企业家，几乎都还在竭力为自己辩解。兰世立，东星航空的创始人，从狱中发出了自己的死亡宣判书，他以一个不久人世的危重病人的口吻，告诫东星的铁杆员工要东山再起，把东星的旗帜继续打下去。他坚称东星58亿的负债是个天大的谎言，他要用自己的生命与新东家中航集团抗争到底。

牟其中呢？近七旬的高龄，数年来勤于锻炼自己的体魄，并通过对社会的观察和抨击，来与社会保持密切的联系。至今，他还一厢情愿地认为自己是无罪的，中央领导的“特

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