因人而变,以人应变

 547

新兴的IT技术给我们带来了很多便利,但同时也使得我们不得不面对加剧复杂的环境。社会各种要素之间的关联和相互影响更加直接和迅速;我们每天都在体验很多10年前从未有过的感受:

  美国总统布什的一个讲话,过不了几天,你就会在给汽车加油时感受到——因为你必须为每升汽油多支付1毛2分钱。 你随时可以了解到国外顶尖经营管理大师的最新观点,只要你愿意,你的观念和思路将随之调整或改变。

  由于一个相关企业的某个新技术产品得到了实际应用,你公司的产品生命将面临衰亡。

  公司投资几十亿甚至上百亿美金的技术和产品都会变得很脆弱,如铱星技术,以及3G可能的未来。

  ……

  时间和空间的定义在改变。我们每个人与周围环境的关联越来越紧密,每个企业受环境的影响越来越大;而这种关联和影响的变动在加剧,变得更加难以分析和预估。传统分析方法中假定某个前提不变,建立数学模型来分析问题的思维和方法正面临巨大的挑战。规划5年、10年的战略,而后逐步执行的时代也将一去不复返。

  到底是什么造就了这种不确定性呢?根本在于“人”。人的智慧对社会产生越来越大的决定影响,而人的智慧又是无形、多变和无限的。

  对此可以从两个方面来分析:
 人应 应变 因人 以人

扩展阅读

什么是以人为本的企业价值观如何看待股东、员工、顾客、公众的利益,如何处理这些利益关系,一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源。  股东对企业拥有所

  作者:尧舜安详情


 近期,看了一些军事方面的书,发现中国军队的领导者在军人思想建设及团队建设方面确实有着其与众不同的优势与先进性,使得中国共产党领导下的军队能在人力、物力、财力等资源方面远远不如国民党的情况下,取得解放

  作者:吴霞详情


韩国大宇集团曾创造了汽车史上的销售神话。然而当大宇面临破产之际,大宇被指定本国汽车企业收购,大宇上下形成了一种振兴大宇的强大向心力。大宇领袖金宇中说:“任何一个时代,如果没有个人牺牲,就没有我们后代

  作者:李想详情


员工和公司是相互依存的,公司应与员工一起成长。企业的生存与发展取决于它的竞争力,而竞争力的实现来自于人的活动。什么样的员工会被企业淘汰?淘汰应该发生在不适应公司发展需要的员工身上。对不合格员工的无情

  作者:吴维库详情


本书创新性地提出以人为本的实质是以组织的价值观为本,把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台,员工利用这个平台实现自我价值,同事也提升了这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理

  作者:吴维库详情


某电力工程有限公司,主要从事电力工程勘察设计、总承包和工程咨询业务,一直列全国勘察设计单位综合实力百强前列,2002年进入世界总承包商230强。目前公司主业职工1 170多人,业务范围涉及电力系统规

  作者:吴维库详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有