人员流失如釜底抽薪,企业如何开展“阻跳”战略

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一项调查显示:员工满意度每提高三个百分点,顾客满意度就提高5%,满意度达到80%的公司,其平均利润率要高于同行业其他公司20%。并且,员工满意度高的企业人员流动率低,减少了由于人员流动频繁给企业带来的损失。企业定期由专业的顾问公司施测或通过安全的IT平台进行满意度调查,也是阻跳的一个良好方式。

总体看来,上述保留关键员工最重要的四大法则,也正是人才管理的核心内容。这四方面的工作对人才在企业发展的各个阶段进行系统管理。换言之,企业的人才管理体系其实就是在帮助员工进行职业规划。而且是在具体工作中目的性和操作性更强的职业规划。而对于那些越来越看重“个人职业发展”的职场人士而言,假如企业能有系统的人才管理,帮助他进行职业规划和实践,使他能不断有美好的期待。自然会产生强大的吸引力,从而留住人才,让他们乐不思蜀,无心跳槽。而这,才是从根本上解决跳槽的根本策略!

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