空调业规模再冲高品牌企业贴身肉搏__管理文库

空调业规模再冲高品牌企业贴身肉搏

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　　渠道布局不佳

　　尽管在销售收入、利润率等方面均取得了不错的业绩，不过，《中国企业报》记者也注意到，空调企业在渠道布局，特别是在国内外市场、城乡市场的网点存在着较大不平衡的情况。年报显示：志高控股的收入中海外业务占比最高达到了39.2%，美的电器海外业务收入最高、达到了205.78亿元、占比27.6%。青岛海尔的海外业务占比最少仅为10%，而海信科龙、格力电器的海外市场销售占比分别为29.8%、17.3%。

　　近年来，在国家积极推动家电企业走出去、建立国际化品牌战略的背景下，空调企业来自海外市场的业务占比亟待提升，这也将成为今后几年企业战略突围的方向和新的增长点。

　　同时，在前5名经销商的销售金额和占比中，格力电器前五名商家总金额为170.08亿元、占比高达27.98%，美的电器前5名商家金额仅为51.51亿元，占比为6.92%。青岛海尔前5名商家金额为152.6亿元、占比达25.5%，海尔科龙前5名商家销售额达40.82亿元、占比也达到了25.78%。志高控股业绩报显示：2010年家电零售连锁商的销售额占比为18.5%、地区经销商占比为42.3%。

　　一位不愿具名的上市公司注册会计师告诉《中国企业报》记者，“前5名商家的市场占比过高，容易让企业遭遇被商家绑架和控制的危险。特别是在家电企业，国美、苏宁的渠道成本过高，企业应该建立多元化的渠道布局。”

　

肉搏贴身空调规模品牌企业

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