在做创业项目选择及资源整合时要注意些什么?__管理文库

在做创业项目选择及资源整合时要注意些什么?

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　3．在竞争、垄断与缝隙中寻找和把握切入时机

　　在市场经济高度发展的今天，要想在激烈的竞争中生存下来，创业者必须在与同类的竞争和行业老大的垄断中寻找到合适的切入点和切入时机。在网络时代的今天，不要做雷同的事情，不要同质化，这样很容易被抄袭和模仿。在这个激烈竞争的时代，谁做得更精细，更专业，谁就能更好地生存下去。

创业资源的整合

　　1．资源是创业企业的有形物质要素和无形要素的总和，它主要包括：资金、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）及随着经营而形成的无形资产。

　　在创业的过程中，存在一个资源的有效利用和整合问题，那么什么是资源呢？

　　我们认为：资源是创业企业的有形物质要素和无形要素的总和，它主要包括：资金、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）及随着经营而形成的无形资产。资源的有效利用，要注意把无效的资源剔除出去。而资源整合就是资源配合，要对手边的资源进行分析和梳理。

　　2．无形资源（关系）的多少与阅历、经历及内外部环境直接相关

创业项目资源整合要注意些什么时要整合创业注意项目资源选择什么

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