战略人力资源卓越管理模式
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(1)实现经营目标全程战略支持
以合适的组织架构设立,构建支撑企业战略的组织能力,通过对企业战略体系下的绩效目标过程的跟踪,达到组织能力与企业战略的完美结合,达到成功。
(2)支撑战略的员工能力培养体系
主要是解决员工是否有组织要求的核心能力的问题,即会不会的问题。在K/3人力资源系统中,帮助企业定义组织所需的能力,从而可以找到企业需要什么样的人才,招募到合适的员工,培养员工具备达成绩效目标的能力,结合员工能力的培养和发展规划其职业发展方向。
(3)推动战略的员工思维引导体系
主要是解决员工在能力具备的情况下是否愿意发挥其能力,与组织共同发展的问题,即愿不愿意的问题。通过K/3人力资源系统的支撑建立所需的组织能力,构建公司员工需要建立的思维模式,通过建立有效的绩效评估体系和激励体系,牵引员工的思维模式和行为导向。
(4)保障战略的员工行为治理体系
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