浅议生产管理的提升__管理文库

浅议生产管理的提升

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一是以员工为主体；
二是有具体明确的目的；
三是依靠工会进行民主管理；
四是公平合理。

三、提升生产基层的领导水平

在重视"人"的因素的前提下，通过掌控生产过程和现场管理的各项细节，广泛施展小组周期性的讨论，从而提高生产基层的领导和管理水平。

通过生产基层的管理人员的领导力提高，进一下减少在生产过程中的各种消耗，根据客户和订单要求，定制生产过程，降低库存，将标准化生产与自动化技术相结合，在发挥生产基层员人的主动能动性的同时，最终提高产品效益与质量，并降低产品成本。

四、运用信息技术实现生产管理全面提升

1.运用信息技术实现企业生产管理技术变革。
2.运用信息技术实现企业管理职能和管理机制的有机整合。
3.运用信息技术实现企业组织机构和生产管理优化。
4.运用信息技术实现企业生产管理效率提高。

五、实现更灵活的生产管理组织

生产管理提升生产管理

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