企业优化采购指标体系研究

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三、模糊综合评判决策及指标体系的运用

模糊综合评判决策③是对受多种因素影响的事物作出全面评价的一种十分有效的多因素决策方法。根据我们所建立的指标体系,影响采购决策的最主要的五个因素为:价格、时间、地点、质量和数量。利用模糊决策方法处理采购决策问题时,先要确定各评估因素的单因素评估矩阵,其次建立各因素权重矩阵,最后建立综合评估矩阵,进行综合评估。

1.确定单因素评估矩阵

设5位专家对某一供应商的评价情况如下图所示:



那么我们可以得到单因素评估矩阵R:



2.权重矩阵

现假设价格、时间、地点、质量和数量的权重依次为0.15、0.15、0.1、0.3、0.3,则可以得到权重矩阵为:



说明该供应商的评估得分为87。

4.计算各家供应商的综合评分,比较选择目标供应商

四、结语

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