价值链理论视野下物流企业成本管理__管理文库

价值链理论视野下物流企业成本管理

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2 基于价值链理论的物流企业成本管理的原则

在价值链理论的指导下，物流企业若想实现自身成本的有效控制，应当坚持一些基本的管理原则。

2.1 整体协调原则

价值链理论视野下，物流企业成本管理的实现，是通过价值链条的衔接进行的。它要求物流企业的各个生产环节衔接、协调，前后呼应，这就要求物流企业要建立整体协调的生产服务管理系统，从供应商承接货物、到货物的配送、加工、包装、运输、仓储、卸载、送达等都要实现环环相扣、优化组合，实现生产服务的整体化、系统化，保证各个环节的协作互动。这是保证物流企业整体成本资源消耗最低，实现服务不断增值所必须坚持的原则。

2.2 市场导向原则

价值链的内在特性，决定了物流企业成本管理应根据市场的需求来进行，市场需求拉动了整个物流企业的运行和发展。这就要求物流企业的生产、管理、技术改造和营销策略，都要从客户关系出发，尤其重视供应商的客户关系保持与开发，根据供应商的物流需求，调节服务标准，服务进度，一切从供应商即客户需求出发，确定最佳的服务管理活动。

2.3 突出重点原则

对于物流企业来说，其整个价值链的资源和实力是有限的，要想使价值链的成本达到最低的消耗和最高的增值，就要在其生产服务的各个环节，在管理投入中有所侧重。对于一

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