浅论职业生涯管理
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组织职业生涯管理,是以提高公司人力资源质量,发挥人力资源管理效率为目的,通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现组织的发展。
三、职业生涯管理的特征
1.职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划
从组织角度出发,将员工视为可开发的增值而非固定不变的资本。通过员工职业目标的努力,谋求组织的持续发展。职业管理带有一定的引导性和功利性。职业管理是由组织发起的,通常由人力资源部门负责,具有较强的专业性、系统性。
2.职业管理必须满足个人和组织的双重需要
与组织内部一般的奖惩制度不同,职业管理着眼于帮助员工实现职业计划,即力求满足职工的职业发展需要。通过满足员工职业需要可带动组织整体人力资源水平的提升;通过有意引导可使同组织目标方向一致的员工个人脱颖而出,为培养组织高层经营、管理或技术人员提供人才储备。提高人员整体竞争和储备人才是组织的需要。
3.职业管理形式多样、涉及面广
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