不同企业文化下的薪酬战略__管理文库

不同企业文化下的薪酬战略

485

四、堡垒型企业文化努力的目标是企业的生存，因此，员工工作没有保障，高绩效员工不一定得到高报酬。许多这类公司以前是学院型、俱乐部型或棒球队型的，但在困难时期衰落了，现在尽力来保存自己尚未被销蚀的财产。崇尚节俭、注重稳定和谐是该文化的基本价值取向，“还行”是其核心准则。

堡垒型企业文化目标是尽力保存尚未被销蚀的财产，努力使处于困难衰落时期的企业生存下来。此时，如企业采用高稳定式薪酬战略则员工薪酬成本对企业是一个很大的压力，若采用高弹性式薪酬战略，员工在当时的企业情景下，很难有绩效而获得好的收益，难免树倒猢狲散、墙倒众人推，而使企业无法生存和发展。所以，堡垒型文化的企业应强调有福同享、有难也应同当。企业为了维持生产经营，保证员工能在前景不看好的情况下努力工作，员工基本薪酬水平不能太低而应尽量与市场标准持平，并折衷考虑薪酬决定标准、支付结构和薪酬制度管理三个薪酬战略维度，来维持、平衡企业和员工双方利益。因而堡垒型文化的企业适宜选择折衷式薪酬战略，留住现有员工以维持企业生存和发展。

企业文化薪酬战略文化不同企业

扩展阅读

薪酬设计，真的只是“分钱”吗？ 2025.07.10

有一次，我们在做企业年度复盘时，老板提出一个问题：“我们今年增长不错，但总感觉员工心没跟上，公司气氛有点松散。”这其实并不罕见。很多企业在快速发展中，忽略了一件事——薪酬不是配角，它本质上是战略的放大

作者：刘伶详情

姜上泉老师降本增效：第258期食品企 2025.06.12

2025年6月5日—6月8日，姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

作者：姜上泉详情

企业的成功是设计出来的：从偶然到必然 2025.04.18

企业的成功是设计出来的：从偶然到必然的系统法则作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹在商业世界中，诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照：前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌，后者用一部

作者：王韵壹详情

企业设计帮助中小企业确定发展方向 2025.04.16

企业设计帮助中小企业确定发展方向作者：企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向，通过企业设计系统化构建解决方案，可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入，结合

作者：王韵壹详情

企业设计：流程再造是数字化转型的手术 2025.04.16

企业设计：流程再造是数字化转型的手术刀作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹数字化转型从流程再造开始的原因在于，流程是企业的核心骨架，直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑：1.

作者：王韵壹详情

中小企业需要的不是完美的战略计划 2025.04.14

中小企业需要的不是完美的战略计划作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹中小企业的战略设计不仅必要，甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同，中小企业的战略设计并非长篇

作者：王韵壹详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！