人力资源部切忌成为组织人事部
作者:陈达夫 476
对照行政机关及部分国企的组织及人事部的主要职能职责,具体对于公务员的管理与企业的管理者及员工的指导思想与具体做法,相同之处是比较多的,其中尤其是体现在推荐、选拔与使用人才时,它们相同的地方大致都体现在政治审查及背景调查方面。不过,很有意思的是,行政机关除了受党委组织部领导之外,也在单位内设有政治部,而且同级还有人事部门。那么,企业人力资源部要向组织部学习呢,还是向政治部或人事机关学习呢?或者,不应向他们学习?本文将从人力资源思想的几个方面适当展开。
第一个方面,按照组织性质,企业人力资源部不能成为组织人事部。
这里从企业同仁的一个说法开始讲起。企业界近些年有一个通行的说法,即所谓的“向‘党’学习组织管理绝对是一流的管人水平”。意思大概是说“党”的组织工作,足以达到无孔不入、网布天下的水平。但相对企业来说,我肯定是不赞成的。
其一,企业是牟利性组织,通过产品与服务交换利益与利润,一般也都是竞争性组织。处于市场中,企业与企业之间是一种竞争关系,企业与客户之间是一种合作关系。每个企业依靠资本等方式,履行工商登记即可开始其独立核算、自主经营与自负盈亏之路,其公司章程等文件并非不可替换的。政府机关则不同,建立在民选宪法基础之上,它是唯一的,不可以取代的,由于它首先维护的是公共利益,强调组织的稳定性,只有执政团体及公务员可以调换,而政府机关不能随便更替,宪法也非经严格的程序不可修改与更动。
其二,由于企业和政府在具体的运作方式方面存在明显的不同,对组织的稳定性及人事系统的要求也存在明显不同。比如说,不仅是行政法规,包括政府制定的经济社会发展战略、税收制度、价格规定等等政策一般也都是稳定不变的,而企业战略及相关经营策略,如投资方向与产业选择、促销与价格政策等等,则必须及时顺应时势加以调整,对组织的运作与反应的能力的要求及速度要灵活得多。从系统稳定性对其职能服务的对象的角度来说,一个国家唯一的政府及其职能部门必须首先保持足够的稳定性,才能保证社
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