做一名有思想的现代经销商

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 成为品牌运营商。品牌创造价值,价值决定未来。传统经销商,很多都是不看品牌看利润的,他们看不到品牌的长远价值,而只看到眼前能让自己挣到多少钱,他们还认为做品牌需要投入太多的精力,以致缺乏足够的耐心,于是,走马灯似的不断更换经销的产品品牌。而现代经销商,则注重品牌的打造,相信品牌的力量,他们把培养品牌当成“种庄稼”,在选择了一个好“种子”后,知道通过“松土、播种、浇水、施肥、除草、除虫”等等,将品牌培养成熟,然后,开始收获喜悦,持续地获得品牌给自己带来的长远发展。

  长远的战略眼光。眼光决定格局,格局决定成败。传统经销商,一般眼光短浅,他们往往只挣一时的钱,什么好卖,就卖什么,为了最大化获利,他们甚至投机钻营,卖一些质量得不到保证的假冒伪劣产品,于是,业绩的下滑,下游客户的丧失,大厂家的疏远,也是意料之中的事情了。而现代经销商,则眼光高远,他们挣的是一世的钱,也即长久地挣钱,他们不仅抓住机会,而且还创造机会——引导需求,创造需求,比如,他们敢于根据对市场和目标客户人群的细分,推广适合这些目标人群的独特产品,尤其是中高档产品,并提供相应优质服务,在满足客户需求的同时,自己也获取可观的利润,并获得可持续发展。

  总之,在市场的发展过程中,有些经销商不是被厂家淘汰了,也不是被竞争对手淘汰了,而是被自己淘汰了,淘汰是因为自己不能与时俱进,不能跟得上市场的步伐,未来经销商持续成长、成功的核心动力源,就是让自己与时俱进,成为一个有思想的现代化的经销商。
 经销商 经销 一名 现代 思想

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对于经销商来说,基于产品经销来赚差价,目前还是主要的盈利模式。这卖产品是通过终端售点来实现的,终端数量决定了经销商的销售业绩,而终端质量则是决定了经销商的利润。总而言之,终端售点,就是经销商吃饭的本钱

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以前就是简单的培训,后来叫增值服务,现在又叫赋能,就是厂家在技术层面对经销商有些帮助,主要也就是上上课,提供些系统工具,参观些市场。单次搞的叫论坛,多搞几次就叫商学院了,再大点就叫战略伙伴陪跑项目。这

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