现代员工:忠诚第一,能力第二
作者:胡一夫 520
1、记住,这是你的工作
2、你是在为自己工作
3、脚踏实地提升工作能力
4、别只为薪水工作
5、谨慎跳槽
忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠,不是简单地为企业效命,而是要首先忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业与企业的发展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但不等于有了忠诚就有了一切,真正的忠诚是有能力的忠诚,是为了自己的忠诚而努力提高自己。
做个忠诚的员工,是信念,是态度,更是行动。参加胡一夫老师的《员工忠诚度提升培训》(预定员工忠诚度提升培训,请联系13938256450),可以让大家更加清楚地认识到忠诚的重要性,也让大家进一步地了解到如何演绎忠诚,才会让其成为最具战斗力的武器,又该如何使用才不会误伤自己威吓一方。
员工对企业的忠诚取决于两方面:物质激励和精神激励。物质激励包括:薪酬制度、管理方式、企业文化和工作环境;精神激励则包括地位和声望的满足、受尊重和被承认的要求等。如果员工这两方面的要求能得到满足,同时,团队成员之间能够协调运作、同事之间能够真诚相待,上下级之间能够互相沟通,员工有一个发展的空间,那么员工的潜能就能充分地得到发挥。胡一夫老师建议企业:要解决忠诚问题,就要处理好企业利益和员工自身利益之间的关系。只有企业对员工忠诚,尊重员工的个人主体性,进行以人为本的情感管理和员工自我价值的实现,才能赢得员工对企业的忠诚,双赢才是赢得员工忠诚的基础。
总之,胡一夫老师认为,忠诚就是心系企业,忠诚就是兢兢业业,忠诚就是恪尽已任,忠诚就是诚信保证。
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