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外企预算管理规划难点及解决思路

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　针对以上需求，在企业进行预算管理信息化建设时，需考虑以下几点：

　　1、设置罗列表预算模板。

　　功能满足情况：可解决一事一预算项目的编制方式。

　　功能设计难点：a预算模板编制，因事先无法确认编制项目，故预算控制方式不能确定

　　设计建议：a预算控制方式改变目前必须针对模板内涉及项目确认的方式，增加模板整体控制方式指定功能，解决动态添加的项目无法指定控制方式的问题。

　　2、预算编制时，基础资料中添加动态预算项目，再通过预算编制中的罗列表填充功能完成动态预算项目编制。

　　功能满足情况：可解决一事一预算项目的编制方式。

　　功能设计难点：添加项目和编制预算表需在两个界面内操作，操作复杂，而且不同用户在添加项目时可随意添加，容易使预算项目管理混乱

　　设计建议：a罗列表模板定义时可定义罗列区域可添列的项目类别或上级项目，b在罗列表编制界面增加“添加项目按钮”添加预算项目，或用户在罗列表项目名称区域内直接填写，系统自动生成预算项目。无论添置还是生成，都只能在模板限定的项目类别或上级项目下级增加。其他无关项目均不可见。

预算管理外企难点预算思路规划解决管理

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