如何确保咨询效果?
作者:宋延庆 495
一是自己动手,二是委托管理咨询公司。企业自行解决内部管理问题有许多显而易见的弊端,如果小打小闹,不来真的,就像“左脚踩右脚”,解决不了什么问题,反而显得不严肃。如果大张旗鼓地来真的,就像“整风”一样,又难免影响正常工作,甚至矫枉过正,可能旧问题没解决,新问题又出现了。实践证明,企业自行解决内部管理问题往往越解决问题越多,否则,在这个世界上就没有管理不好的企业了,就不可能有管理咨询公司存在了。
企业决定委托管理咨询公司时同样面临两个问题:
一是什么时候开始,二是咨询效果能否保证。什么时候开始委托咨询公司、改进管理工作,当然是越早越好。无论任何事情,如果早晚必须做,不如早做。这看-全球品牌网-似人人都明白的道理,却往往许多人都做不到。事实上,许多企业的总经理可能因为某事而萌动了委托咨询公司、改进管理的意念,但在寻找、委托咨询公司的过程中,可能事情也过去了,又考虑到还要花费一定的咨询费,也不知道效果怎么样,最终的选择可能是放弃。尽管过一段时间可能还要重复这一过程。总之,最普遍的情形是:有心动,没有行动。
如何保证咨询效果,这无疑是企业最关心的问题。相对于企业营业收入和利润,“费用不是什么问题,但能保证咨询效果吗”?
要确保咨询效果,应具有四个“充要”条件:
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