如何确保咨询效果?
作者:宋延庆 673
兰德知道,对于企业管理——
企业不需要具有境外背景的洋咨询“用牵骆驼的方法牵兔子”(相对于GE、HP、IBM,他们是骆驼,我们是兔子,甚至只是一只小鸟);不需要学院派的不切实际的深奥理论;不需要策划家的远离主题的夸夸其谈;不需要什么行业、什么企业都咨询的非专业专家的“跨科诊断和手术”,更不需要本市拎包族或小咨询公司的外行指导内行。
企业需要的是对行业、对企业有深入了解和系统研究,能提供准确的诊断和简单、明了的解决方案的专业咨询服务,但又不仅是咨询服务,还需要能够真正执行下去的系统指导,还需要调整业务的专业助手,帮助企业全面提升业务和管理水平。
我们的咨询服务至少是内行之间的协作,至少能够确保做到:
□ 完全解决合约范围内的咨询事项,对得起企业付出的咨询费和投入的时间、精力。
□ 解决方案和咨询成果能够切实执行,而且效果立竿见影。
从而有助于您——
□ 进一步明晰企业发展战略规划,促进战略目标的实现;

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