战略咨询机构亦需自身生存“战略”

 315

;沃特曼(Robert Waterman)共同撰写的“反战略”畅销书。“组织图不代表公司,新战略也不能完全解决企业的问题,”他们宣称。“我们都知道这一点,可是面对问题时,第一反应仍是指望得到一套新战略,可能还会进行组织重整。”到了上世纪80年代中期,这两个人都离开了麦肯锡。

  正如克里斯;麦肯纳(Chris McKenna)在管理咨询研究著作《世界上最新的职业》(The World‘s Newest Profession)中所展示的那样,战略咨询机构的成功可归因于他们的创造性与胆量,这种特质可以追溯到70年前——麦肯锡(James O. McKinsey and Company)将对自我的描述,从不那么令人激动的“注册会计师事务所”转变为“会计与工程公司”的时候,尽管当时公司没有聘用一位拥有执业许可的工程师。要想在21世纪生存下去,战略咨询机构们大概需要再次重塑自我。
 咨询机构 生存 自身 战略 咨询 机构

扩展阅读

2024年11月29日—30日,姜上泉导师在济南市人效提升1000人大会分享《六步人效提升》,来自山东省各地市的900多位企业代表及中国重汽、日立电梯、万达控投、齐鲁制药、新华制药、鲁南制药、临工集团

  作者:姜上泉详情


2024年12月6日–7日,姜上泉导师在北京中国航空工业集团H公司训练辅导降本增效系统。H公司董事长、党委书记及50多位经管及技术人员参加了第250期降本增效方案训战营。2天1夜降本增效训战辅导,姜上

  作者:姜上泉详情


2024年11月1日–2日,姜上泉导师在连云港石化产业基地洋井石化集团训练辅导降本增效系统,石化产业基地国资委领导、洋井石化集团党委书记兼董事长及50多位经管人员参加了训战辅导。连云港石化产业基地是国

  作者:姜上泉详情


2024年3月19日,联冠胶粘制品提质降本第2期项目启动,联冠胶粘各部门负责人20多人参加了项目启动会,降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)2位咨询导师出席了项目启动仪式。联冠胶粘经过二十多年的发

  作者:姜上泉详情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉导师在济南市主讲第230期《利润空间—降本增效系统》2天训战营。金锣集团、临工集团、新华医疗、联创集团、惠发食品等近30家企业的130多位经管人员参加了2天《利

  作者:姜上泉详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有