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项目管理：开源、节流哪个更重要？

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项目管理，有两种管理思想是平时遇到最多的。一种是节流型，管理者强调执行力和管理纪律，严抓员工纪律，从各个方面节约成本，力求最低成本最高回报；

另一种是开源型，管理者强调结果导向，为了实现目标，不记一切努力。

两种管理风格，没有绝对的错和对，只有不同的风格适应不同的环境。

但，从整体而言，作为管理者，应该明白一个以盈利为目的的商业组织，应以开源作为根本。

一、项目管理的七个烦恼

项目管理，日益在现代企业中发挥越来越重要的作用。企业的日常管理无论是对生产线的管理还是对市场营销的管理，都可被作为咨询行业归纳在项目管理。

但，作为项目管理，存在着不同的情况是苦恼现在企业的。

1、人员管理干扰管理者视线，管理风格趋向保守

现象：无论是新进人员还是经验丰富的员工，在日常管理中，对于人员的管理十分繁琐，在每天面临不同的人员问题上，管理者没有理清头绪，把自己的工作淹没在处理人员纠

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