项目管理:开源、节流哪个更重要?
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项目管理,有两种管理思想是平时遇到最多的。一种是节流型,管理者强调执行力和管理纪律,严抓员工纪律,从各个方面节约成本,力求最低成本最高回报;
另一种是开源型,管理者强调结果导向,为了实现目标,不记一切努力。
两种管理风格,没有绝对的错和对,只有不同的风格适应不同的环境。
但,从整体而言,作为管理者,应该明白一个以盈利为目的的商业组织,应以开源作为根本。
一、项目管理的七个烦恼
项目管理,日益在现代企业中发挥越来越重要的作用。企业的日常管理无论是对生产线的管理还是对市场营销的管理,都可被作为咨询行业归纳在项目管理。
但,作为项目管理,存在着不同的情况是苦恼现在企业的。
1、 人员管理干扰管理者视线,管理风格趋向保守
现象:无论是新进人员还是经验丰富的员工,在日常管理中,对于人员的管理十分繁琐,在每天面临不同的人员问题上,管理者没有理清头绪,把自己的工作淹没在处理人员纠
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