学习华为战略规划管理的秘密武器BLM   2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者：曹扬详情

中国太平保险浙江公司《打造阳光心态，   2023.04.26

2021年10月23日，中国太平保险浙江公司《打造阳光心态，职业幸福感提升》EAP关爱培训圆满完成！旨在塑造员工的阳光心态激励、提升职业幸福感、快乐高效的工作，“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师

  作者：郭敬峰详情

职业生涯规划就是用在自已身上的运筹学   2023.04.06

　　近期在一场大学生招聘会上，遇到了一位学日语的女孩子，她来应聘我公司的销售文员职位，当我问她为什么要转行而不选择和日语相关的职位时，她一脸困惑地对我说，很想做日语有关的工作，找了很多公司，但是最终都

  作者：姜燕芬详情

部属常犯的十三个错误（十二）   2023.03.28

　　不晓得“讨好”上司 　　大家一看到这个命题，肯定会一下子想到拍马屁，认为是不光彩的事情。其实，拍马屁是一门很深的学问，能拍出水平拍到不露痕迹的人不多见。当然，今天我们不是探讨如何拍马屁，我们是要如

  作者：高定基详情

传统行业进军电子商务必须的五大思维   2023.03.28

未来，每个行业，每个企业，电子商务都不能少。正如张近东所言，电子商务将成为企业的标配。传统行业要进军电子商务，不能按照传统行业的思维来做，以传统思维做电子商务，可能会死得很难看。　　有个企业想请高定基

  作者：高定基详情

向韩非学管理十二 巧拙之间   2023.03.05

系列专题：向韩非学管理原文:墨子为木鸢，三年而成，蜚一日而败。弟子曰：“先生之巧，至能使木鸢飞。”墨子曰：“不如为车輗者巧也。用咫尺之木，不费一朝之事，而引三十石之任，致远力多，久于岁数。今我为鸢，三

  作者：王山详情

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