主管：莫让下属产生错觉
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小路灰溜溜地离开经理的办公室，心里窝着委屈，办公室里的几个同事正在闲着扎堆聊天，见到小路脸黑黑的，其中一个问：“又让经理骂了。”小路当即发起牢骚说：“做得多挨骂的机会就多。”有人分析说肯定是小路得罪了经理，不然不会大事小事都派他做的。在同事们的怂恿下，小路越想越觉得有道理，于是开始动了离去的念头。
就在刘经理准备宣布升小路做经理助理时，小路却辞职离开了公司。刘经理意外之余，百思不得其解：这小路怎么啦?升职前离职?
实际是刘经理在锻炼小路的过程中毫不顾及他的感受，已经让小路产生了错觉。身为主管，物色一个可用的人才本身就不是一件容易的事情，但在锻炼的过程中，如果不善于互相交流感情，老是以恨铁不成钢的口吻斥责，动不动就给他脸色看，这很容易让下属产生错觉，以为你是有意难为他，让他想方没法躲避你。所以说，对下属委以重任前的锻炼别忘记要学会爱护你的下属，善于以诚挚的感情和信任的态度打动他的心。
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