特许经营与体系构建
118
何为企业的商业目标企业的商业目标就是为了获取市场份额、获得利润,这个利润如何获得,就要从第一笔生意做起,不断的扩大规模最终获得市场份额,实现利润最大化。这个过程就是运用品牌来吸引我们每一个客户;同时还要想办法保留住这个客户,还要继续发展获取更多的客户。通过吸引、保留、发展,这三点的良性循环,最后达到一个目的—占领市场份额。只有占领了市场份额,才能实现规模效益,才能实现利润最大化。
如何实现商业目标商业目标的实现,需要有好的途径,也就是说,他需要有一个商业战略以及一套完善的市场推广体系。将这个好的系统告诉消费者,告诉投资人,最后还要有非常好的客户服务方式,把商业战略及市场推广全部送达到消费者手中,最终的目的实现占领市场份额。
扩展阅读
厂家给经销商导入数字化销管体系的铺垫 2023.10.19
与对外销售工作相配套的,是内部的销售管理。销售管理主要也就是记录、转交、汇总、分析这几大功能,业务量不大的时候,简单的手抄单,纸面账,面对面沟通,微信短信等措施也行,甚至靠记性也行。但业务量放大之后,
作者:潘文富详情
人才发展|GE领导力发展体系 2023.04.20
作为最成功的世界级企业之一,美国通用电气公司 (GE)在员工培训与发展的探索与实践,堪称世界级典范。GE的可持续发展,很大程度要归功于持之以恒的人才战略,归功于GE克劳顿培训中心(现称约翰·韦尔奇领导
作者:王吉凤详情
从下游几家客户经营战略来看营销 2023.04.12
三年前,在浙江工商大学就读MBA,每每听到老师讲到企业经营战略规划时候,总感觉与自己有些遥远,所选用的案例都是名企,比如早就灰飞烟灭的三株,太阳神。成功再度创新转型的巨人,美国的GE专业多元化,海尔的
作者:蒋观庆详情
关于构建战略性绩效管理体系的思考 2023.04.06
企业绩效通常指企业从事经营活动的效果和效率。企业绩效包括两部分,一是企业整体的绩效,二是员工的个人绩效。战略性绩效管理体系是将企业的战略目标与绩效评价系统结合起来,使企业战略和目标转变为具体的绩效目
作者:姜燕芬详情
建材家居门店如何构建“品牌体验”系统 2023.04.06
对建材家居店面来说,只展示产品是远远不够的,因为它不是快消品,只通过刺激消费者的眼球就够了,而是还要给消费者更多的品牌“体验”,让消费者在店面内选购产品时,能充分感受到品牌的内涵,对品牌产生信心。这就
作者:贾同领详情
永续经营的不二法门 2023.03.28
为什么海底捞如此火爆? 为什么胡庆余堂成为百年老店? 为什么亚马逊花12亿美元收购美捷步? 因为,都有一个共同的成功密码:客户价值 企业永续经营、迈向卓越的不二法门是什么?只能是客户价值。
作者:高定基详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1453
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38