职业规划师答疑: 工作是否应该专业对口?

 作者:未知    105

大学毕业时,已在一个专业领域熏陶了四年、五年,甚至七八年,许多人都希望找到专业对口的工作,也有不少人质疑: 工作一定要专业对口吗 ?



成功心理学的最新研究认为:在外部条件给定的前提下,一个人能否成功,关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。



只要你识别和接受自身的天赋和性格,配以必要的知识和技能,而且寻找需要你所具备天赋和性格的岗位,持续地使用它们,并坚持下去,就有望成功,有望建立幸福的人生。这就是成功第一定律。



工作最重要的不是专业对口,而是要看这份工作是否适合自己的性格和天赋。



在职业规划中国网的成功论坛上,一位应届毕业生发帖请教首席职业规划师陈功先生:


在大学里学一个专业,4年下来,是否性格与天赋会有被定向培养成为适合那个专业的痕迹?比如,我本来不适合做会计的,但学会计学了几年后,做一些心理测试,居然会有做会计的能力?



陈功老师回答:



这个问题很有意思!


答案在于性格天赋与能力的差别、可变量与不变量的不同。 任何学习,特别是中国大学专业的培养,获得的是知识和技能,我们一般统称为能力,这是后天培养,是可变量。 而性格与天赋首先是天生的,结合小时候的环境影响,包括培养。25岁以后,基本上成为不变量。(有教育专家研究说学音乐等要在几岁之前学,否则年龄大了,很难学。这就是说小时候和遗传决定了性格和天赋这些不变量) 之所以应该以性格和天赋为最关键的要素确定职业定位,就是要根据不变量来定位。我们怎么能在一个会变化的东西的基础上确定一个不变的方向呢?

你学了几年会计学后,获得了会计学的知识和技能,就是你具备做会计的一些能力,所以你能正确回答一些心理测试的题目,但这只是反映了你的知识和技能或称能力,而不是天赋。 其实,应该在自己的性格和天赋的优势方向配备专业知识和技能,这样选择适合的专业,既有兴趣又学得好,职业成功的机会也更大。



所以有些测试题反映的是人的知识和技能,而不是天赋,设计得不好。


同时,测试题设计得再好,我们也不能只凭测试得出结论,只有结合专业职业规划师丰富的经验才能获得准确可靠的职业指导。



另一方面,你要理解职业不适合的含义。



假如职业规划师说你不适合做会计,尽管你是学会计的,并不是说你一点都不具备做会计的能力。其实你可能已具备了一定的做会计的能力,假如你去做,也不是说一定会做不来。



说你不适合代表了两层意思:


1、这个职业不是很能发挥你的优势,指天生优势——性格和天赋,不是指后天的(如学的专业),你从事这个职业不能很快地成长和发展。就是说不是职业发展的最佳路径。同时,你在这个职业上也很难发展到很高的层次,就是很难取得很大的成功。也意味着你与其他人竞争时没有最重要的优势——天生优势。也许你有专业的优势或经验的优势。因为假如大家都从事同样的工作一段时间后,有天生优势的人进步更快,在知识和技能上会逐步赶上并超过你,这样你的后天优势也会逐渐丧失。



2、你从事这个职业的工作满足感不高。就是你很可能做了一段时期后会不喜欢,感到厌倦甚至痛苦。不是说找工作完全不用管所学的专业;相反,应该尽量找专业对口的工作。关键的是,怎么运用所学专业知识才适合你?



假如你是学会计的,你既可以选择做会计、出纳,也可以做财务分析,还可以做审计,甚至可以做会计方法研究,以至会计方面的教育、培训等等。这些职业的共同点是都很需要你所学的会计专业知识;不同的是,运用会计专业知识进行工作的工作方式不同。



会计、出纳是按照会计规则进行记账等操作,有许多简单重复的工作内容;财务分析是在会计规则的基础上运用记账数据进行分析;审计是运用会计规则审核别人的记账资料,需要比较多的与人沟通、协调;会计方法研究是对现有的会计专业知识进行分析、重新加工和创造新的会计理论与技术;会计方面的教育、培训当然主要是在教学中传授自己的会计专业知识。 那怎么知道自己适合哪一种运用专业知识的工作方式呢?也就是适合哪一种职业呢?



这首先要深入系统地了解自己的天生优势——性格和天赋。

 职业规划 规划师 对口 答疑 规划 职业 是否 应该 专业 工作

扩展阅读

招商工作,更多是厂家招商业务人员亲自上门搞定的,而且是多次上门。具体是怎么搞定的?谈啊,反复谈,所以说,这招商的技术,乃至销售的技术,本质是沟通的技术。招商过程中的沟通,不是单向的介绍,还得要解答经销

  作者:潘文富详情


2024年4月17日—19日,太古可口可乐第2期3天2夜降本增效行动学习工作坊在上海启动,来自太古可口可乐全国各基地的经管人员参加了集训。姜上泉导师分享了降本增效规划、营销创收增效、营业成本降低、组织

  作者:姜上泉详情


潘文富关于生意的发展,有几个基本点:1.生意的发展,不在乎起步时的规模大小,关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步,要么前进,要么后退,萎缩,甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧,生意只

  作者:潘文富详情


前言  不久前,广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查,其中有这样一个题目:在目前的商品经济社会中,富人、小资和穷人的认识标准是什么?一石激起千层浪,但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

  作者:冯建军详情


2024年1月28日,华润五丰集团2024年降本增效工作会议在深圳举行,华润五丰集团60多位核心中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)2位咨询老师出席了会议。华润五丰的前身是于195

  作者:姜上泉详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有