经理人的悲惨命运--“卸磨杀驴”

 作者:张军英    127

刘刚是个职业经理人,从一家合资食品企业的区域经理位子上跳槽到一家民营食品企业任营销总监,直接向公司老板汇报工作,主要负责渠道的拓展。刘刚对自己的工作很满意,雄心勃勃,一定要完成来的时候在老板面前的承诺----利用1年时间使现有的回款翻一翻。

老板花年薪100万雇刘刚就是看上了他的背景和渠道拓展经验,刘刚不负众望,也实现了自己的承诺,利用10个月时间就完成了自己一年的目标。接下来的事情就不好了,老板不断削减刘刚的权利和终端费用,经常直接指挥刘刚的下属,并且安排的自己很多亲信(部分是自己的直接亲属)直接管理重点地区的销售回款。有一天,公司召开经营分析会,老板大赞刘刚的工作成绩,因表现突出,要给刘刚晋升职位,所有人都猜测是公司的营销副总,可老板宣布任命刘刚为公司顾问委员会主任,不用坐班,工作任务就是给各大区进行培训和工作指导。明白人都知道这是明升暗降,老板看来要“血洗台儿庄”了。刘刚经过半年多的苦苦坚持,看着自己一手创造的成绩被别人得利,心里很不是滋味,默默选择了离开。可是老板是最大的“赢家”,用了300万左右就取得了销售渠道,这些钱就是打广告就得不到现在的利润,老板心力窃喜,但真正的输家就是老板,得人心者得天下,老板得到的是暂时的金钱,失去的是永远的财富。

刘刚不知道自己到底怎么了,心情十分低落,就花20多万去清华大学读EMBA教育,在学习过程中认识了中原一个省做家具的企业老板,经过多次交往,他深的家具老板的赏识,感觉相见恨晚,毅然受邀加盟新的东家,并出任某某家具集团的总裁,在经过一系列的流程再造、制度更新等措施下,企业旧貌换新颜,在北方家具行业首屈一指,悲惨的命运还是又一次来临了,老板用100万换他的自动离职,原因就不言而语了。

这次刘刚彻底想明白了,所有的资本家都是“肮脏”的,天下的老板大部分都是一样。刘刚选择的创业,在京成立了一家营销策划公司,经过两年的奋斗,成绩斐然。上帝对每个人都是公平的,只要付出努力,终有成绩。但刘刚清楚的知道自己当年做经理人的处境,所有当公司壮大的过程中,进行了改革,实行合伙制度,创业有功者都成了公司的合伙人。他发誓,自己决不做“杀驴”的“刽子手”,今天他做到了,因为自己的“大格局、大境界、大眼界”,使自己的公司成为中国有名的管理咨询公司,放权给其他人,而自己心情愉悦的喝茶大球,并和在京企业家共同学习大师的国学修为“修身、齐家、治国、平天下”,“君子有所为有所不为”,无我人生,万物无生!

张军英
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