企业文化课程体系
讲：企业文化的定义核心价值观文化是企业的DNA企业文化的作用企业文化为什么要落地第二讲：构画于根――力克“水土不服”根是什么？继承发扬创新模仿企业文化适合自己就是好的第三讲：内化于心――理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念传播方法文化理念根植四部曲第四讲：固化于制――制度面前人人平等没有制度不成方圆企业文化建设需要建立长效机制为何制度不能发挥作用...
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
引言文化与文明群体文化与组织文化企业文化的概念企业文化的由来企业文化的定义企业文化的重要性企业文化的认识误区企业文化的结构企业文化的要素企业文化的功能企业文化的类型象文化—人本型狼文化—活力型鹰文化—市场型羚羊文化—稳健型企业文化的发展企业文化的内涵精神层文化制度层文化物质层文化企业文化同心圆企业文化的现实企业文化建设的现实优秀企业的文化建设联想海尔华为IB...
讲师：陈中咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化管理实务—让企业文化真正“落地” 课时：12H
企业文化管理实务让企业文化真正落地课程描述：随着竞争的激烈，我们发现企业经营陷入停顿期，很多企业家都惊呼自己怎么越来越不会管企业了，企业管理的问题似乎伴随着企业的壮大越来越多：为什么企业工资待遇不断上涨，但人员的流失率却不断攀升？为什么企业制度越来越完备，但问题依然不断出现，而干部们都在忙于救火？为什么公司的部分高管离职后，往往毫不顾及情面毅然成为自己致命的...
讲师：周雪梅咨询电话：010-82593357下载需求表
海尔企业文化与核心竞争力 课时：6H
海尔企业文化与核心竞争力课程描述：有生于无，海尔的企业文化就是海尔的道，是海尔核心竞争力产生的沃土。这是一套海尔为了应对激烈的竞争，独创的现代企业文化建设的经验总结课程，旨在为中国企业提供一条可资借鉴的企业文化发展之路。本课程以海尔企业文化建设的成功案例入手，帮助企业树立正确的企业文化建设观念，从而塑造企业自身的企业文化。课程目标：认识企业文化的内涵，明确企...
讲师：周雪梅咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码》主讲：钟意老师【课程背景】每一个企业都希望能够做到“基业长青”。企业的发展是分阶段的，每从一个阶段跃升到新阶段的时候，企业都要进行业务升级与创新，组织与人才的调整，同时还需要进行企业文化的适配。缺乏适配的企业会出现发展乏力的情况，甚至会出现发展的停滞和倒退。如何破解企业中的“推不动”文化？如何在组织内部形成良性的文化...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设与管理》 课时：6H
课程背景：企业对文化的热衷程度，在互联网上搜索一下就可见一斑，姬老师长期从事企业文化咨询工作，接触了大量企业，对几十家企业进行过企业文化咨询和创建指导，同许多企业家就企业文化创建和塑造进行过深刻地探讨交流，企业家皆对企业文化表现出迫切渴望。企业文化建设重点在于细微处提炼精神、于繁琐中汲取精华，积年累月，逐渐形成完整的企业文化体系。另外，企业文化重在全员参与，...
讲师：姬涛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化管理与设计-----企业文化认知与企业文化实务 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员 课程背景：三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文化（价值观）的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”，中间逻辑是“氛围”，高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响...
讲师：李文明咨询电话：010-82593357下载需求表
打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化 课时：12H
《打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》主讲：竹辉【课程背景】马老师曾经说过“世界上看得到的东西都不可怕，能预测的东西都不可怕，最可怕的是看不到的，虚的和实的，虚的比实的更可怕，虚的做实了才是最可怕的”。而文化，对组织来说就是那个虚的东西，但是如果可以把虚的文化做实，给企业带来的不仅仅是活下来，更是基业长青，活得久，活得好。理想很丰满，现实很骨...
讲师：竹辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化管理与设计》 课时：12H
企业文化管理与设计-----企业文化认知与企业文化实务课程背景：三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文化（价值观）的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”，中间逻辑是“氛围”，高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响的...
