企业文化课程体系

如何按照企业文化设计绩效管理体系针对痛点:❖胡乱抄袭别人的“成功经验”设计出一套搞乱自己公司的绩效管理体系❖不知道如何设计绩效管理体系❖僵化的绩效管理体系跟不上时代的发展、企业的进步培训后感受与关键收获❖感受:绩效管理是有规律可循的❖感受:绩效管理其实很有趣呀❖知道:必须按照自己企业的独特情况设计与实施绩效管理体系❖知道:我也能设计绩效管理体系了❖知道:原来...

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企业文化与战略如何互相支持针对痛点:❖不知道如何按照本组织的企业文化设计战略❖不知道如何使战略被员工们理解并接受❖不知道如何让员工们认可并自觉融入企业文化❖不知道如何将战略落实在企业管理的细节中培训后感受与关键收获❖感受:战略真的没法抄袭!❖感受:战略原来是如此实在!❖知道:战略应该被落实在企业管理的各种细节中才能被确实实施。❖掌握:制定企业战略、建设企业文...

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企业文化理解与落地(高砂电气版本)【课程说明】1.员工不了解、不理解本公司企业文化2.员工的言行不符合企业文化3.职场出现倦怠、推责、离心力课程收益1.深刻理解高砂企业文化2.感受并且认识企业文化对于“塑造员工、发展员工、成就员工”的作用3.认同“文化可以极大地影响生产力”的理念;4.树立正确的企业文化建设思想。主动建设有活力的企业文化;5.了解企业文化的完...

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课程导入:企业文化的概念与意义1、何为企业文化?2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能(善恶、口碑、传播性)4、企业战略为什么离不开企业文化建设?5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞争章:认识和了解企业文化一、企业文化与企业差异二、为什么必须进行企业文化建设?三、企业文化建设是市场竞争方式不断演进的结果四、世界500强企业的企业文化印象五、为什么优...

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课程导入:企业文化的概念与意义1、何为企业文化?2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能(善恶、口碑、传播性)4、企业战略为什么离不开企业文化建设?5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞争章:认识和了解企业文化一、企业文化与企业差异二、为什么必须进行企业文化建设?三、企业文化建设是市场竞争方式不断演进的结果四、世界500强企业的企业文化印象五、为什么优...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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