团队建设课程体系

【课程收益】如何更深刻的了解团队的特性和领导在提升团队有效性方面的角色团队互动心理学:了解一群人是如何一个集合,进化成相互合作的小组,再成为拥有共同远景,相互支持的团队如何在小组中建立互信团队领导的十一个技巧,以有效引导团队的互动,获取成果如何处理团队矛盾和成员的各种行为,情绪,投入度等问题完成课程的学员将获得NLP国际认可证书【课程大纲】第一模块、人在团队...

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课程时长:1天(6小时)课程对象:各级管理人员授课形式:课堂讲授+案例分享+情景模拟+实战演练+即时辅导【课程收益】教练学Coaching是一个促进对方解封个人潜能,以达到最高的个人表现的技术。无论是自己成为天才的教练,或是促进别人成为天才,要真正发挥一个人的内在资源,我们都需要更深入探索其思想、感受、状态和经验。而把我们的思想有系统地加上不同的层次,你可以...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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