高阶管理技巧——激发团队的高潮工作状态

  培训讲师:叶子文

讲师背景:
叶子文老师美国ABNLP认可身心语言程式学培训及发证导师美国ABH注册催眠治疗师国际NLP认证导师国际NLP高级认证教练国际团队与团体认证教练营销管理专家【可颁发的国际专业证书资格】NLPpractitioner身心语言程式学执行师ABH催 详细>>

叶子文
    课程咨询电话:

高阶管理技巧——激发团队的高潮工作状态详细内容

高阶管理技巧——激发团队的高潮工作状态

【课程收益】

如何更深刻的了解团队的特性和领导在提升团队有效性方面的角色

团队互动心理学:了解一群人是如何一个集合,进化成相互合作的小组,再成为拥有共同远景,相互支持的团队

如何在小组中建立互信

团队领导的十一个技巧,以有效引导团队的互动,获取成果

如何处理团队矛盾和成员的各种行为,情绪,投入度等问题

完成课程的学员将获得NLP国际认可证书

【课程大纲】

第一模块、人在团队中的需要

1.每个人在团队都会问的7个问题

2.人的需求层次

3.团队需求的列表

第二模块、不同方式的团队管理

1.团队的结构

2.团队的矩阵工具

3.团队的不同维度

第三模块、团队的成长

1.成长的四个步骤

2.高效团队的条件

3.团队的信任程度

第四模块、管理团队的对话

1.如何衡量团队的对话是否有效率

2.7种团队对话录

第五模块、如何管理冲突

1.如何有效管理冲突

2.团队内的框架及规条


 

叶子文老师的其它课程

【课程收益】建立客户数据库系统高效追售系统高端客户发展系统发售系统社交平台的运用【授课时间】2天,共12课时【课程大纲】第一模块、定位系统1.定立聪明的目标2.明白自己的市场定位3.了解特选客户的恐惧和欲望销售的买点和卖点设计个人的升降机对话第二模块、追踪系统1.10-3-1定律2.销售追踪的列表第三模块、寻找目标客户1.如何获取客户:买,借,换2.媒体3.

 讲师:叶子文详情


【课程内容】1、与客户连接的能力你懂不懂得同步你的顾客,让他们接受你,对你有一种愿意接近的感觉。如何加强个人的亲和力而不是一种別人想抗拒你的感觉。所以销售从关系开始,多好的产品也要別人愿意听你说,你的销售才能开始.亲和力的ABCD销售时用字,语气及身体语言的影响什么是潜意识销售同步带领的技巧顾客有什么讯息表示已经接受你2、发掘顾客需求及心理需求的能力提升发问

 讲师:叶子文详情


【课程内容】1、定位系统大部分从业人员最大的错误是认为所有人都是自己的潜在客户,这是一个很错的观念,让自己不专业的观念,如何在这个行业定位自己,建立身份是成功的第一步。订立聪明的目标明白自己的市场定位了解特选客户的恐惧和欲望销售的买点和卖点设计个人的“升降机对话”2、追踪系统如何有系统的管理自己的销售效率,从目标出发找出自己成功的KPI。10-3-1定律销售

 讲师:叶子文详情


【课程内容】1、亲和力如何在沟通上,无论用字,语气,身体语言都让客人有宾至如归的感觉?如何让客户觉得舒服,容易分享自己的需要,从而建立长远的关系?2、如何洞悉不同种类客人的需求客人大概能从年龄、背景及需求上分多少个种类?怎样透过问题发掘一个人的需求或更高层次的需求?3、吸引你的客户如何从不同的方法让客户对新的产品感兴趣?如何在销售中让客户专心的倾听并感兴趣?

 讲师:叶子文详情


【课程纲要】第一讲:人的本质1.什么是自我管理2.从心理学的角度自我管理是什么3.心态状态及行为三者之间有什么关系?4.确立他们想改变的目标。本模块将结合案例分享、学员讨论,协助学员端正、调整领导心态,了解领导者的特质。第二讲:人类接收信息的模式1.暖身游戏:乒乓球的比喻,从游戏让我们明白我们沟通盲点,从而觉醒我们在工作的沟通上犯了什么错误。2.人类接收信息

 讲师:叶子文详情


【课程大纲】第一模块、心态,状态及行为的管理1.如何管理我们的大脑2.大脑的秘密3.心态如何决定状态及行为第二模块、状态管理101工具1.心锚的应用2.如果建立个人的最佳状态3.状态转换的体验第三模块、处理负面情绪1.抽离负面情绪的方法2.从正面学习放下情绪第四模块、从多角度看待事物1.换框法2.内容的换框3.环境的换框第五模块、渐进式方松法教导学员用短短1

 讲师:叶子文详情


课程时长:1天(6小时)课程对象:各级管理人员授课形式:课堂讲授+案例分享+情景模拟+实战演练+即时辅导【课程收益】教练学Coaching是一个促进对方解封个人潜能,以达到最高的个人表现的技术。无论是自己成为天才的教练,或是促进别人成为天才,要真正发挥一个人的内在资源,我们都需要更深入探索其思想、感受、状态和经验。而把我们的思想有系统地加上不同的层次,你可以

 讲师:叶子文详情


课程内容介绍:1、人类的接收模式在沟通上最常犯的错误是以为一种管理技巧能适用在所有人身上,我们如果从客户的行为能察觉到他需要怎样去沟通,怎样接收资讯是最适合他们,什么最刺激他们的情绪,合作的动力怎样来,怎样决定得最快等等,那么我们就能快速取得客户的认同并达成目标,而这些问题都是跟他们沟通的偏好有关。视觉型人的沟通特征与喜好听觉型人的沟通特征与喜好感觉型人的沟

 讲师:叶子文详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有