管理精进—高绩效团队建设   课时：6H

一、课程背景团队管理一直是中国职业经理人的薄弱环节，所谓“一个人是一条龙，三个人是一条虫”，大概是这种状况的最通俗表述，其中的原因可能很多，但是，团队成员不善于团队合作，或者没有合作意识，或者没有合作能力，团队管理者不善于通过有效管理驱动业绩达成，是普遍性问题所在。不仅如此，在工业经济向知识经济转型过程中，当知识型员工日益成为组织发展主力军的背景下，简单沿用...

 讲师：赵伟功咨询电话：010-82593357下载需求表

金牌班组现场管理与团队建设   课时：12H

课程背景：陶老师走访过了近500家工厂及企事业单位，发现现场管理者大多数处在三忙状态：工作忙、计划盲、目标茫，多数企业的班组长现场管理者基础薄弱，对直接达成生产目标任务的人、机、料、法、环、测等要素的策划、安排、控制工作管理不够细，造成现场质量、交期无法达成而拖累了企业的发展。如何帮助这个团队提升，如何做好现场管理任务落实，并形成标准的模式，为企业的最终目标...

 讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表

高绩效团队建设与强化执行力   课时：12H

课程时间：2天/6小时课程对象：销售主管、销售经理、储备干部、区域总监、销售总监、总结理 课程背景：现今市场竞争日益激烈，因此企业更需加强建立高效团队文化及团队凝聚力。所谓执行力，就是要有完成目标的能力，贯彻公司战略意图，完成预定的目标。企业需要通过高效团队文化的塑造，培育利于执行力的土壤。本课程针对工作执行发生的问题，通过一个概念、二种心态及四项技能、帮助...

 讲师：王晓茹咨询电话：010-82593357下载需求表

高绩效的团队建设打造   课时：6H

【课程背景】你和你的团队是否存在这样的问题？Ø团队缺乏目标，员工工作消极怠工Ø团队缺乏精神和灵魂，成员非常迷茫Ø成员能人多，大家八仙过海、“同”显其能，不好管理Ø团队没有规矩，没有向心力Ø团队能力差异大、变成小团体Ø团队无法打硬仗Ø团队气氛沉闷，员工怕事，没有创造力Ø成员相互猜疑，没有沟通氛围不佳Ø团队成员缺乏归属感，特别容易离职作为一名管理者，是不是为做了...

 讲师：董洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表

高效能团队建设——力出一孔，利出一孔   课时：12H

课程时间：2天，6小时/天课程对象：部门经理、生产一线班组长 课程背景：VUGA时代，团队的高效能协作已成为企业创造高绩效唯一可持续的、有竞争力的组织优势。所谓力出一孔，利出一孔，团队的有效协作，能够实现1+1>2的效果，从而增强组织的战斗力，创造出个人无法完成的业绩。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺执行...

 讲师：鲍建勇咨询电话：010-82593357下载需求表

力出一孔，利出一孔 – 高效能团队建设   课时：12H

课程背景：VUGA时代，团队的高效能协作已成为企业创造高绩效唯一可持续的、有竞争力的组织优势。所谓力出一孔，利出一孔，团队的有效协作，能够实现1+1>2的效果，从而增强组织的战斗力，创造出个人无法完成的业绩。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺执行、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。如何才能锻造一支高效沟通和...

 讲师：文瀚咨询电话：010-82593357下载需求表

团队建设与管理   课时：6H

【课程背景】您是否为您的团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的团队缺乏团队精神而痛苦？您是否为您的团队功能缺失而困扰？您是否经常因为缺乏领导力而忙累不堪，亲力亲为？您是否经常遇到下属没有工作热情而束手无策？您是否总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术您是否投入了大量的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标此项培训旨在增强学员强烈团队意识，了解和掌握组织环境下团...

 讲师：曾贝贝咨询电话：010-82593357下载需求表

匠心慧眼——高绩效团队建设   课时：12H

课程时间：2天，6小时/天课程对象：中高层管理者/核心骨干 课程背景：国际绩效大师ThomasGilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴企业，无论采用层级制还是项目制，团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键，这便是“...

 讲师：陈亭如咨询电话：010-82593357下载需求表

4D领导力与卓越团队建设   课时：12H

课程时间：2天课程对象：中高层管理者 课程背景：国际绩效大师ThomasGilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴企业，无论采用层级制还是项目制，团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键，这便是“第五力”——环境力量的...

 讲师：陈亭如咨询电话：010-82593357下载需求表

中高层管理者团队建设与管理   课时：6H

​课程背景​制造业面临生产流程冗余​（如设备空闲率高）、跨部门协作低效​（如采购与生产计划脱节）、技术工人技能断层​（如传统工艺与智能制造转型）等挑战。中高层管理者需通过科学的团队建设与管理方法实现：​组织效能提升：构建柔性化、敏捷化的生产团队架构（如丰田“细胞式生产”）；​团队韧性强化：平衡稳定性与创新性（如海尔“人单合一”模式）；​领导力升级：掌握团队不...

 讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表

“3+1”步打造高绩效团队 &mda   课时：6H

课程背景：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同目标。管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。高绩效团队就是创造1+1...

 讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表

高绩效团队建设与管理   课时：6H

​课程背景​在全球化竞争加剧与制造业智能化转型的背景下，管理者普遍面临团队凝聚力不足​（战略与执行脱节）、协作效率低下​（跨部门壁垒严重）、责任边界模糊​（推诿现象频发）、绩效管理失效​（考核标准滞后于业务需求）等挑战。本课程通过​“愿景共识-规则共建-敏捷协作-责任共担-绩效闭环”全链条训练，帮助管理者掌握高绩效团队管理的核心方法论，提升团队战斗力与组织效...

 讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表

项目团队建设与管理 ——从&ldqu   课时：6H

​课程背景在VUCA时代（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）背景下，许多管理者面临​“团队协作低效”​​（如跨部门资源争夺）、​“项目失控”​​（如进度延误/预算超支）、​“人才流失”​​（如核心成员中途退出）等问题。传统“临时指派式”项目管理依赖个人经验，而科学化团队管理体系通过​“目标对齐-角色赋能-敏捷协同-风险管控”​四阶段逻辑，帮助管理者实现从“救...

 讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表

团队熔炼---高绩效团队建设与管理   课时：12H

很多团队领导者抱怨：现在团队的人不好管！胡老师认为：你可以管物、管钱、管时间，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通过领导！好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你！许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验...

 讲师：胡既白咨询电话：010-82593357下载需求表

一线班组管理与团队建设   课时：12H

人机料法环，环环要相连，一环脱了节，生产难上难！生产制造业作为一个系统工作，首先需要信息流与物资流的高效对接，接下来才有工序价值流的启动，如何全员围绕企业的核心价值来工作，并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值，让生产系统与生产的支持系统进行的高效对接，是企业管理的重中之重，也是产生最终业绩的唯一途径。而在现实中，各部门各自为政，自以为是的现象屡见不...

 讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表