团队建设课程体系
《使命必达：高效能团队建设高端沙盘推演》 课时：12H
使命必达：高效能团队建设高端沙盘推演课程背景：VUGA时代，团队的高效能协作已成为企业创造高绩效唯一可持续的、有竞争力的组织优势。所谓力出一孔，利出一孔，团队的有效协作，能够实现1+1>2的效果，从而增强组织的战斗力，创造出个人无法完成的业绩。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺执行、逃避责任、无视结果的状况...
讲师：文瀚咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效的团队建设与打造》 课时：12H
《高绩效的团队建设打造》主讲人：董洪斌【课程背景】你和你的团队是否存在这样的问题？团队缺乏目标，员工工作消极怠工团队缺乏精神和灵魂，成员非常迷茫成员能人多，大家八仙过海、“同”显其能，不好管理团队没有规矩，没有向心力团队能力差异大、变成小团体团队无法打硬仗团队气氛沉闷，员工怕事，没有创造力成员相互猜疑，没有沟通氛围不佳团队成员缺乏归属感，特别容易离职作为一名...
讲师：董洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与管理 课时：6H
《团队建设与管理》课程大纲培训讲师：李巍华课程说明|课程名称|《团队建设与管理》||课程形式|课程讲授案例分析分组讨论小组活动||适用学员|中层管理人员||课时|1天，6小时||课程目标|掌握建立团队的基础能力；|||学习从不同角度解读团队成员个人特征；|||加强团队沟通，提高沟通技能，学会激励辅导下属技巧；|||4、准确判断团队所处的发展阶段，采用适用的管...
