人力资源课程体系
如何用人力资源思维提升团队效能 课时：6H
一、你眼中的HR1.1你眼中的HR1.2企业的本质1.3管理者的人力资源职责二、非人力资源的人力资源管理2.1选对人2.1.1选错人的高昂代价2.1.2选人关注点2.1.3如何做好面试官2.1.4面试提问、追问、观察方法及练习2.1.5培养人才按步走2.1.6考察人才多角度2.2做对事2.2.1优秀管理者应该具备的素质2.2.2人才盘点2.2.3绩效管理2....
讲师：靳燕刚咨询电话：010-82593357下载需求表
工作分析与工作设计 课时：12H
【课程背景】：•企业发展到一定阶段，职责的划分，谁指挥谁，谁向谁汇报，就必须得界定清楚，但是，很多发展中企业因多年的习惯很难自己改变过来，因而职责界定不清，相互抱怨，相互排斥，越权指挥，越级汇报也就成了制约企业健康稳定发展的一大诟病。•新员工入职，做什么（职责）、怎么做（流程）、重复做（制度）没有统一的标准，新员工很难通过培训，并快速融入团队。•伴随企业的逐...
讲师：王镜铭咨询电话：010-82593357下载需求表
非HR 经理的 HR管理 课时：12H
【课程背景】•在现实的企业生活中，很多经理人往往尽职尽责、身先士卒，但因部属能量无法得到有效发挥而导致团队效能低下，绩效差。•如何让非HR管理部门快速清楚自己的HR管理职责、价值和使命，让HR部门能快速从繁琐的HR日常事务中解脱出来，真是参与到HR管理工作中，并实现自己的专业性、提高自己的导师形象和引导作用等方面来。•经理人从基层提拔上来，如何快速从个人优秀...
