人力资源课程体系
情绪与时间管理 课时：6H
情绪与时间管理【课程目标】本课程通过情绪能力培养、有效时间管理和压力情绪管理几个大的方面，系统讲述新时期基层经理如何提升自身的综合素质，面对当前的竞争与挑战，如何从自身调整做起，真正认识自己的角色，用创新的思维带领企业走创新发展之路。【课程对象】基层管理者【课程大纲】一、情绪与压力认知和管理1.压力大解码压力与情绪游戏体验：情绪反应排排座压力源识别理论观念：...
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人才的有效招聘与面试技巧 课时：6H
★培训时间：一天（6小时）★授课对象：招聘专员、HR主管、经理。★培训效果A使您能迅速掌握有效快捷的招聘面试方法与技巧。B使您对人才的招聘与面试工作有全新的认识与体验。C使您的工作效率得以全面提升。★培训风格A理论联系实际，由浅入深。B全程案例解说，互动教学。C实战演绎名企成功的招聘计划、流程与面试技巧。★培训方式：理论讲解＋案例分析＋实战演练★培训内容：一...
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卓有成效的人力资源管理实务 课时：12H
卓有成效的人力资源管理实务培训对象：企业人力资源管理从业人员培训时间：2天/6小时课程背景：随着社会的演进，竞争不断加剧，打造企业的核心竞争能力日趋重要，而对人力资源的管理更是重中之重。然而，纵观国内企业的人力资源管理状况，却往往不尽如人意。本课程集多年企业人力资源及相关管理经验以及感悟，综合对国内外众多企业人力资源管理案例的研究精心打造而成，旨在对企业人力...
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人力资源管理人员时间管理技能提升 课时：6H
人力资源管理人员时间管理技能提升培训目的：1、如何抓住工作重点，合理分配时间，高效有序的展开工作2、正确认识自身管理风格对时间管理的影响3、如何有效的通过自身管理风格的调整提高管理效能培训时间：3-4小时培训对象：企业人力资源管理人员培训课纲：一、人力资源管理人员的工作特点分析：1、三大类工作组合（1）事务性：（2）项目性（3）问题性2、外部干扰较多3、工作...
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人力资源管理系统能力建设 课时：12H
人力资源管理系统能力建设参训人员：企业人力资源管理从业人员及相关部门管理人员培训时间：两天培训目标：1、强化参训人员对于企业人力资源管理工作的认知2、掌握人力资源规划的技巧及组织架构的设计与优化3、掌握工作分析及岗位说明书的编制4、建立员工职业生涯规划的意识，并运用员工职业生涯规划的手段调动员工工作积极性，提高员工的忠诚度5、掌握现代形式下的员工招聘思路与技...
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熔铸亮剑团队训练营 课时：12H
熔铸亮剑团队训练营训练目的：1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感！2、强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同！3、打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧！4、使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！5、令参训者心态由被动待命转变为积极进取，由归罪于外转变为主动承担责任！6、增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的...
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如何留住核心人才 课时：6H
如何留住核心人才培训对象：企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。培训时间：1天课程收益：★掌握留住核心员工的思维与技巧，并将其技巧运用到实际工作中；★加强人本管理、运用合理激励机制，防止企业培训的优秀人才流失；★了解企业的留人方法，选择适合企业的留人方法；★掌握员工离职的面谈技巧与离职管理办法，淘汰劣势员工，留住优秀人才，保持合理的...
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经理人管理技能提升-方南 课时：6H
经理人管理技能提升培训对象：企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。课程目标：了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；...
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突破性领导力素质管理 课时：6H
突破性领导力素质管理特训营●课程简介(Courseintroduction)企业的管理能力不仅体现在策略上,还体现在人的行为上.中基层经理普遍缺乏教练能力是提升管理水平的明显瓶颈.提高人的行为能力的最有效方法是管理者自上而下的言传身教和现场指导.提升企业管理能力最可靠的方法是：培训+教练指导.培训可以请进来,但是培训公司走了，管理者若是没有教练能力，培训内容...
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突破职业经理人执行力的10大障碍 课时：12H
突破职业经理人执行力的10大障碍调查发现，中国有80的国企有相对严重的执行力问题，民企有60的执行力问题，两种其中大约有40以上的企业有严重的执行力效率低、有偏差等问题。企业为何执行不力？其实，很多时候都跟企业员工，特别是企业各级领导人不能正确理解执行内容有很大的关系。方南老师多年来对企业执行力提升进行了深入的研究。通过多年来对国内外百余家大中型企业（其中包...
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团队领导力-方南 课时：6H
团队领导力课程背景：一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊，领导者对于团队如此重要，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是团队成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将团队带入困境。据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47的被调查公司认为他们...
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团队执行力-打造高绩效执行团队的12把尖刀 课时：12H
团队执行力-打造高绩效执行团队的12把尖刀●培训对象企业管理人员及核心员工●培训目标及方式☆本课程旨在提高管理者紧紧围绕企业运营核心绩效产生的运营的能力。☆通过大量案例与演练提高管理者从员工内、中、外全方位打造，以提升管理效率☆60/40原则（60老师讲解答疑，40学员互动研讨）；案例分析/小组讨论/个案剖析☆讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训...
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问题的分析与解决 课时：6H
问题的分析与解决【课程目标】■建立学员面对问题时的正确心态与态度;■提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;■指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;■运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;■掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;■...
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现代企业管理者管理技能提升 课时：12H
现代企业管理者管理技能提升培训对象：企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。课程目标：了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工...
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新晋升中层主管卓有成效管理技能实战训练 课时：3H
新晋升中层主管卓有成效管理技能实战训练培训对象：企业新晋升主管、后备干部培训时间：3天/18小时课程背景：现代企业竞争在某种程度上说就是管理的竞争，而目前国内企业管理的现状是：管理者多来自一线，对于管理只是与技能的系统性和运用的有效性存在很大的差距，导致管理绩效不能满足企业的预期，针对这种情况，方南老师凭借自身近20年的企业背景，结合对众多企业管理者管理得失...
