人力资源课程体系
核心团队的激励方案设计 课时：6H
核心团队的激励方案设计课程概要核心团队是企业人力资本经营管理的关键对象，保有、激励核心团队是企业人力资本经营的重点课题。保有核心团队对于公司士气、企业文化以及业务的稳定致关重要，同时，核心团队的激励对于公司的发展、业务的提升、公司价值增值更是举足轻重，且这也是企业永续发展、稳健增长关键途径。通过本课程，使学员全面了解当前对于核心团队保有、激励的着眼点，并对主...
讲师：张娟咨询电话：010-82593357下载需求表
《与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型》 课时：18H
与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型课程背景：随着企业规模发展，业务形态的复杂度提高，企业经营决策越来越依赖多维的数据支撑，数字化转型已经成为现代企业发展的必然趋势，在人力资源领域，数字化转型同样迫切。一些知名企业在进行数字化转型后取得了显著的成效：◆荷兰银行数字化转型后，员工工作效率提高了20，员工满意度提高了10；◆通用电气数字化转型后，招...
讲师：马超咨询电话：010-82593357下载需求表
《知人善任—非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
知人善任—非人力资源经理的人力资源管理课程背景：当代企业管理，是以人为中心的管理，企业和管理者越来越关注如何吸引、保留企业所需要的人才，充分调动员工积的极性，创造出更好的绩效。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争，归根到底表现为人才的竞争。然而企业往往关注管理者的业务能力，忽略了对管理者的人力资源管理能力的提升，而管理者本人也没有对人力资源管理给予足够的...
讲师：马超咨询电话：010-82593357下载需求表
《顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战》 课时：12H
顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战课程背景：在当今快速、多变的竞争环境中，越来越多的企业意识到组织的发展依赖人才的管理，只有快速发现这些人才并进行合理的资源配置，组织的效能才会被盘活。人力资源规划是人力资源管理职能中的重要模块，也是使人力资源与战略目标保持一致的核心工作。但大多数企业往往不重视人力资源规划、不熟悉人力资源规划的实操技能，产生了以下...
讲师：马超咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源专业系统培训课纲 课时：12H
课程大纲第一部分：人力资源管理理念总述一、优秀人力资源管理者自我认知1、重新定义人力资源管理及人力资源管理者。2、人力资源管理者的快乐与痛苦。3、如何让痛苦变为快乐，让快乐更快乐？4、人力资源管理者的五方面军。5、人力资源管理者的两面四刀。6、如何实现人力资源管理者从合格到优秀，从优秀到卓越？二、人力资源管理者组织认知与管理方法总述1、不同生命周期的人力资源...
讲师：刘鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
非人（2天版本） 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】“人力资源是企业的第一资源”、企业经营的是“人”……企业人力资源管理的品质不仅取决于人力资源管理部门，同时也取决于广大用人部门经理在人力资源管理方面的意识与能力。每一位用人部门经理都必须成为合格的“人力资源经理”，这是因为人才选、用、育、激、留的主体是用人部门。【课程收益】1.改善用人部门对人力资源管理工作的认知度、提...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
非人（1天版本） 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】企业经营的是“人”，人力资源是企业的第一资源。企业人力资源管理工作的品质不仅取决于人力资源管理部门，同时也取决于广大用人部门经理在人力资源管理方面的意识与能力。每一位用人部门经理都必须成为合格的人力资源（HR）经理，因为人才选、用、育、激、留的主体是用人部门的各级经理人。【课程收益】1.明确用人部门同人力资源管理部门的...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理，润物无声地成就着业务 课时：12H
当我们倾听一个又一个中外企业辉煌的历史和成就时，我们大多把注意力都放在了它的产品和业务上，苹果电脑的触屏，几乎全世界人民都在使用的黄色告示贴，这片小小的贴子又被艺术家赋予了新的生命，形容手脚勤快特别爱帮助别人的一种精神。 我想说这些都源于管理和人力资源管理的恰到好处，这些恰切的作法保护并激发了员工的创造力，让员工转瞬间的想法成就一个时代，让世人有机会欣享这些...
