安全生产课程体系
n模块一：个人防护用品及安全工器具使用技能–个人防护用品使用技能，-安全帽-工作服-正压式空气呼吸器-其他个人防护用品：防尘口罩、防毒面具、绝缘手套等–安全工器具及电动工器具使用技能-安全带-自锁器-速差自控器-绝缘电阻表-磨光机-切割机-砂轮机-高压清洗机-空气压缩机-手拉葫芦-其他安全工器具、电动工器具的使用技能n模块二：现场危险源辨识–危害及有害因素的...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
n模块一：安全生产标准化规范核心要素解读–目标–组织机构和职责-组织机构-职责–安全生产投入–法律法规与安全管理制度-法律法规、标准规范-规章制度-操作规程-评估-修订-文件和档案管理–教育培训-教育培训管理-安全管理人员教育培训-岗位操作人员教育培训-其他人员教育培训-安全文化建设–生产设备设施-生产设备设施建设-设备设施运行管理-新设备设施验收及旧设备拆...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：新《安全生产法》解读n前言-《安全生产法》的作用-《安全生产法》取得的成效-《安全生产法》的立法目的-如何看待《安全生产法》的修订？-如何做好本职工作，保护自己？n模块一：《安全生产法》修订的时代背景-社会责任：企业发展战略-企业存在目标-企业的社会定位-条要求-第七十五条要求ü案例分析：福喜过期肉与德国面包店ü国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
n模块一：企业安全风险管理概述–为什么要做风险管理–案例1：中石油大连爆炸–案例2：汽车落水及吊装–风险管理4大理论依据ü事故理论→事后管理模式ü隐患理论→缺陷管理模型ü风险理论→风险管理模式ü系统原理→目标管理模式–风险管理基础ü术语与定义ü安全风险来源ü危害的对象ü风险属性ü风险管理对象ü风险特征ü风险分类ü风险与安全的关系：2张邮票n模块二：风险管理程...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程背景】当一个个生命逝去，看到遇难者家属痛不欲生的表情时，相信每个人的心情都是沉痛的。然而，悲剧还是在重复。对于企业而言，安全是无形的节约，事故是有形的浪费。安全事故不仅给企业带来经济损失，对于企业信誉也会造成很大的负面影响，而且会冲击企业正常的运营秩序。对于管理干部来讲，所有的工作成绩都会随着事故的发生而一笔勾销！安全事故一票否决！安全证件齐全为什么还...
讲师：黄杰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程三：《新安全生产法解读》第一节《安全生产法》出台背景一、全国安全生产形势快速趋稳向好二、全国安全生产形势依然严峻复杂三、党中央国务院关于安全发展的一系列战略部署第二节《安全生产法》修改主要内容一、进一步完善安全生产工作的原则要求二、进一步强化和落实生产经营单位的主体责任三、进一步明确地方政府和有关部门的安全生产督管理职责四、进一步加大对生产经营单位及其负...
讲师：刘长伟咨询电话：010-82593357下载需求表
课程一：《安全生产形势与事故特点和规律》安全无捷径可走事故的发生确有规律可循第一节全国安全生产形势一、快速趋稳向好二、依然严峻复杂三、国家安全发展的战略部署新安法、新刑法和新导则第二节事故特点与规律一、事故依然呈现小概率大后果二、事故重复性特征依然十分明显三、事故的周期性、季节性特点十分突出四、涉及危化品行业事故占比大、影响大五、任何事故都可以追溯到管理原因...
讲师：刘长伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全生产法》深度解析与贯彻执行(培训课程大纲)课程时间：1天培训对象：企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、EHS主管、部门EHS管理人员等中高级以上管理人员。课程目的：通过本课程的培训学习，学员可以达到以下目的：（1）企业中高级管理人员了解新修订《安全生产法》对企业法人、管理人员的最新要求和责任及相应的法律责任；（2）了解新修订《安全...
讲师：苏建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产及企业安全风险分级管控专题讲座提纲一、授课时间：6-7小时。二、授课对象：企业家、企业中高层管理人员、安全生产主管、车间主任、班组长、企业员工等。三、授课目的：通过学习《安全生产法》、《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》等法律法规，树立企业管理者的安全管理意识、掌握安全生产的管理工作、提高员工安全意识培养、学会现...
讲师：郑志东咨询电话：010-82593357下载需求表
《精细化管理与安全生产》课纲 课时：12H
课程名称：精细化管理与安全生产培训讲师：刘寿红培训时间：2天课程背景：1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。2工作标准不高、过程控制不细，安全管理不力，制度执行不严在很多企业屡见不鲜。3：激烈的市场竞争迫使企业的管理必须从粗放型向精细化过渡。4：精细化管理是解决员工低效工作，管理人员救火式管理的不二选择。5：精细化管理是未来三十...
讲师：刘寿红咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、安全——人生重要的一课——三大观念1.追求安全是人类组织的共性事故危害甚于战争个观念：安全是职业的底线2.案例：每个人都错了一点点第二个观念：所有事故皆可预防3.何止每人错了一点点第三个观念：所有事故皆可预防二、离开人就没有管理，离开人的责任就没有安全管理——一个核心：责任1.圆盘漏洞人机料法环，人的责任排在首位2.安全责任铁律3.安全不是厂长...
讲师：祁有红咨询电话：010-82593357下载需求表
精细化管理与安全生产 课时：3H
部分：精细化管理理念1理念永远是行动的先导2光是管理人员有精细化意识远远不够3树立员工精细理念的具体方式（1）会议：早晚会，座谈会，宣贯会，交流会研讨：从精细化管理的视角看经验交流会（2）活动：观摩、竞赛、演讲（3）宣传：看板、报刊、手册（4）网络：网站、短信、手机平台第二部分：精细化管理内涵精细化管理是一种追求完美的理念和工作过程质量控制管理技术，规则的系...
讲师：刘寿红咨询电话：010-82593357下载需求表
精细化管理与安全生产课纲 课时：3H
精细化管理与安全生产课程提纲部分：精细化管理理念1、理念永远是行动的先导2、光是管理人员有精细化意识远远不够3、树立员工精细理念的具体方式（1）会议：早晚会，座谈会，宣贯会，交流会从精细化管理的视角看经验交流会（2）活动：观摩、竞赛、演讲（3）宣传：看板、报刊、手册（4）网络：网站、短信、手机平台第二部分：精细化管理内涵精细化管理是一种追求完美的理念和工作过...
讲师：刘寿红咨询电话：010-82593357下载需求表
一、安全生产管理1.安全生产管理组织保障2.机构及人员设置3.预防事故的安全技术4.避免和减少事故损失的安全技术5.安全技术措施计划的项目6.特种设备安全管理7.劳动防护用品管理二、安全评价1.安全评价程序2.危险、有害因素辨识和评价单元的划分分类方法3.危险、有害因素的识别4.故障树举例5.作业条件危险性评价法6.安全评价报告三、重大危险源辩识与监控1.重...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
煤炭安全生产管理的思路和方法 课时：12H
煤炭安全生产管理的思路和方法【课程背景】事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。事故，是一个幽灵，但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。事故，并不是不可避免的。日本自1985年以来，就没再死过人。世界第三大产煤大国澳大利亚，也三年没有死过人。不仅如此，他们好多大矿，甚至连续一年、两年、三年，都不发生需要休息三天的轻伤事故。我国兖...
