安全生产课程体系
《企业的第一管理——安全生产管理》 课时：12H
《企业的第一管理——安全生产管理》【课程背景】保证生产的实施并顺利进行，保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康，保护公司财产、产品不受损失，使生产有计划有组织的展开进行。做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”。进一步促进企业经济发展。【授课时长】两天(12小时)【课程收益】(1)、了解我国安全生产管理相关法律法规。(2)、掌握现代安全生产管理的理...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全生产管理——向杜邦公司学安全》 课时：12H
安全生产管理——向杜邦公司学安全课程背景：生产安全是企业是生命，这个指标是任何组织与个人都不能跨越的红线。很多企业为了做好安全管理，提出安全管理的口号不计其数，希望都能通过宣传口号来提醒员工注意安全，例如：安全责任重于泰山；安全第一,预防为主；居安思危,警钟常鸣；管生产必须管安全；安全生产、人人有责；在岗一分钟、安全60秒，生命宝贵、安全第一等；但是这些朗朗...
讲师：何有志咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产管理实战研讨会单元一：企业安全管理概述1、安全的基本概念安全:顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”。本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括：“失误——安全”功能（操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能）“故障——安全”功能（设备设施或技术工艺...
讲师：王德友咨询电话：010-82593357下载需求表
电力系统安全生产三种人培训--工作票签发人、负责人、许可人培训主讲：朱建农老师一、安全管理新理念近几年重特大事故回顾2016年电力系统安全事故分析安全管理要具备的三个意识安全是相对的，不安全是绝对的安全事故最大的受害者是基层员工保障安全需要的相关知识和技能安全管理的核心：危险源（危险因素）管理什么是危险源和事故隐患如何管理危险源和控制隐患电力企业安全管理的法...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
新《安全生产法》解读主讲：朱建农【课程大纲】第一讲安全生产重于泰山（立法背景）我国安全生产之“痛”2015年2016年重大事故分析中外在10万人死亡率、GDP死亡率比较2016年重特大事故回顾分析从事故图片看尊重生命安全管理的三个意识安全是相对的，不安全是绝对的保障安全是为了自己和家人安全是需要知识和技能的安全管理的十二项原则如何有效进行安全管理如何管人？让...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
电力安全生产行为学第一章：基于心理学的安全行为管理一、电力生产事故的引发因素1.电网事故及其危害性2.事故引发的系统结构3.事故引发的因素分析◇偶然因素◇环境因素◇人的行为因素4.安全事故冰山理论5.事故致因理论◇轨迹交叉理论◇多米诺骨牌效应◆【案例分析】：热浪当头纽约神秘大停电，原因不明民愤难消◆【案例分析】：制粉爆炸，机炉停运◆【案例分析】：反事故措施模...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
最新安全生产法（2014）（通用）课程 课时：12H
最新安全生产法（2014）（通用）课程【课程背景】2014年8月31日公布的新安全生产法（简称新法），是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神，从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任，政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手，着眼于安全生产现实问题和发展要求，补充完善了相关法律制度规定，主要...
讲师：曾少林咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：安全意识是一项硬指标 上篇：安全为了谁？ 一、有多少生命可以重来——为自己 1、谁是安全的大受益者？——首要问题 2、丢脸和丢命，谁的损失大？——王成太现象 3、你的平安，是对家人好的爱——葛麦斯安全法则 4、学会安全，活着就好——生命体验 5、电厂安全好，我的收入高——共同体 二、大家共坐一条船，齐心才能抗风险——为伙伴1、不伤害自己，...
讲师：魏淼清咨询电话：010-82593357下载需求表
一、安全生产管理概述 1.1安全管理的概念 1.2我国安全生产现状 1.3安全生产管理方针 1.4安全生产管理体制 1.5铁路建设安全管理形势 1.6思索：“安全行为”与“六个三”的管理 1.7案例：白国周的六个“三”和事迹 1.8安全管理的特点 二、安全生产法规 2.1安全立法的重要性 2.2安全生产法规体系结构 2.3《安全生...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产管理课纲 课时：12H
日期授课时间章节内容课程目的案例/游戏涉及表单天1.0H一、安全的基本概念1、安全的概念掌握2、安全的内容掌握案例讨论/分析3、现场督导立场与责任掌握案例分析/练习4、企业安全生产观掌握0.5H二、EHS绩效与目标1、EHS定义与安全评价指标掌握2、安全目标与管理模式掌握3.0H三、事故调查与报告流程1、事故的三要素掌握2、事故报告流程掌握演练3、事故调查原...
讲师：郭涛咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识健康、安全、卫生1、管理体系的内容1.1）7S---“0”灾害管理1.2）ISO14000---环境安全卫生1.3）ISO18000---职业健康安全1.4）产品安全（家用电器3C强制认证等）1.5）企业情报安全管理1.6）安全达标（2015年全面实施）1.7）综合系统安全卫生管理（推行实务）二、中国现状健康、安全、卫生管理状况1、世界健康、安全、卫...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、认识健康、安全、卫生1、管理体系的内容1.1）7S---“0”灾害管理1.2）ISO14000---环境安全卫生1.3）ISO18000---职业健康安全1.4）产品安全（家用电器3C强制认证等）1.5）企业情报安全管理1.6）安全达标（2015年全面实施）1.7）综合系统安全卫生管理（推行实务）二、中国现状健康、安全、卫生管理状况1、世界健康、...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
一、安全生产在我国1.安全生产的现状2.安全生产的意义3.安全生产管理的内容二、安全管理关联的理论指引1.马斯洛需求层次理论2.事故致因理论和海因里希事故理论3.现代安全生产系统理论4.职业安全健康费用模型三、企业EHS管理者的角色认知与定位1.专职主任、经理的职责2.领导与部门管理的职责四、事故及其原因分析1.事故的定义及其工伤事故的范畴2.伤亡事故的特性...
讲师：李安强咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识健康、安全、卫生1、管理体系的内容1.1）7S---“0”灾害管理1.2）ISO14000---环境安全卫生1.3）ISO18000---职业健康安全1.4）产品安全（家用电器3C强制认证等）1.5）企业情报安全管理1.6）安全达标（2015年全面实施）1.7）综合系统安全卫生管理（推行实务）二、中国现状健康、安全、卫生管理状况1、世界健康、安全、卫...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
一、安全生产管理概述1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理6、安全生产管理的要求7、几个基本原则8、八个明确案例：安全视频解析9、安全事故的主因是违章10、思索：“安全行为”与“六个三”的管理案例：白国周的六个“三”和事迹11、安全管理的特点12、安全事故图片展示13、安全生产冰山理论14、引发事故四因素...
