班组现场安全生产管理

  培训讲师:黄杰

讲师背景:
黄杰:☆精益制造系统构建与运营管理人才培育专家。☆实效型管理顾问、商业教练,实战型培训师。☆日本产业训练协会TWI/MTP认证资格讲师。☆企业运营系统与赢利模式构建与改善顾问☆清华大学、上海交通大学总裁班客座教授☆北京大学、华中科技大学总裁 详细>>

黄杰
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班组现场安全生产管理详细内容

班组现场安全生产管理
课程大纲:

  **部分:零事故安全生产管理的价值
  ◆  触目惊心的数字
  ◆ 安全事故所产生的损失:直接与间接
  ◆ 安全事故冰山理论
  ◆ 谁从安全中获益?
  ◆ 管理人员的责任
  ◆ 班组安全管理的特点

  第二部分:安全生产4大要素
  ◆ 安全事故的特点
  ◆ 安全之河
  ◆ 管理层承诺与员工参与
  ◆ 工作现场分析
  a)安全检查
  b)JSA
  c)观察 
  d)安全事故分析
  ◆ 危害预防与控制
  a)风险评估的方法 
  b)工程控制
  c)管理控制  
  d)个人防护控制
  ◆ 安全与健康教育

  第三部分:基于行为的安全管理-BBS
  ◆ 基于行为的安全管理的定义
  ◆ 全员安全管理文化
  ◆ 安全事故金字塔模型
  ◆ 安全管理的原理-ABC模型
  ◆ 行为观察与反馈系统

  第四部分: 员工自我安全管理
  ◆ 员工自我安全管理的现实需求
  ◆ 员工在想什么?
  ◆ 实现自我管理的过程
  ◆ 实现自我管理的关键

  第五部分: 班组现场安全监控
  ◆ 一线主管人员安全管理的“四到原则”
  ◆ 现场安全监控的目的
  ◆ 现场安全监控的挑战
  ◆ 现场监控的内容与方法

  第六部分:安全生产常识
  ◆ 工厂一般安全规定
  ◆ 用电安全
  ◆ 设备安全
  ◆ 化学品安全
  ◆ 现场急救
  ◆ 消防安全
  ◆ 密闭空间作业
  ◆ 高空作业
  ◆ 运输安全

  第七部分:安全生产管理体系建设

  第八部分:安全案例分享

 

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