质量管理课程体系
建设工程施工企业质量管理 课时：3H
建设工程施工企业质量管理（3小时）1、工程质量事故那些事2、影响工程质量的常见因素分析1、基于GB/T50430-2017规范的施工企业质量管理2、建设工程质量管理体系的策划与建立3、建设工程质量管理组织机构与职责4、建设工程质量管控中的人力资源管理5、建设工程质量管控中的投标与合同管理6、建设工程质量管控中的施工机具与设施管理7、建设工程材料、构配件与设备...
讲师：李宗云咨询电话：010-82593357下载需求表
《建筑企业质量管理》课程提纲：第一章工程质量管理概述第一节质量与质量管理一、质量的定义二、工程质量1、施工质量：2、工序质量：3、工作质量：4、施工质量、工序质量和工作质量三者关系5、建设工程本身和建设生产的特点对工程质量的影响6、工程质量特性的主要表现三、工程质量管理及其发展1、质量检验管理阶段模型2、统计质量管理阶段模型3、全面质量管理阶段模型四、质量管...
讲师：李宗云咨询电话：010-82593357下载需求表
《通信工程质量管理》 课时：24H
《通信工程质量管理培训》1、课程收益◆熟悉通信网络工程建设质量管理的一般方法与技巧；◆学会通信电源设备安装工程、有线通信设备安装工程及无线通信设备安装工程的质量控制与管理的方法与技巧；◆学会通信线路工程、通信管道工程及通信铁塔安装工程的质量控制与管理的方法与技巧；◆学会家宽工程、通信机房工程的质量控制与管理的方法与技巧。2、参与对象企业通信网络建设与维护员工...
讲师：李立高咨询电话：010-82593357下载需求表
质量零缺陷——全面质量管理与改善体系运营课程背景：在全球化竞争日益激烈的市场环境下，产品质量已成为企业核心竞争力的关键要素。消费者对品质的要求越来越高，而企业也面临着降本增效、减少浪费、提升客户满意度的多重挑战。质量成本居高不下：许多企业因产品缺陷导致返工、退货、投诉甚至召回，造成巨大损失。客户满意度低：质量不稳定直接影响品牌信誉，导致客户流失。管理体系不健...
讲师：李希咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：质量是发展之基、利民之举、强国之策。全面质量管理有三个核心特征：即全员参加的质量管理、全过程的质量管理和全面的质量管理。总书记强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。近年来，电网突出高质量发展主题，聚焦电力保供、绿色发展、电网建设、设备运维和优质服务等领域的难点问题，夯实质量管理工作基础，以更高标准、更实举措推进质量管理活动，不断提...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
发电厂的全面质量管理与现场7S管理 —&mdas 课时：6H
课程背景：国家高度重视职工队伍建设，特别是班组技能人才队伍建设。其中，《新时期产业工人队伍建设改革方案》提出，要造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍。班组是企业核心竞争力的实现者，是执行力的载体。企业发展战略的实现需要夯实企业管理基础，尤其是一线班组长的管理能力，班组长能力水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力。全面质量管...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
质量意识与质量管理理念 课时：12H
课程名称：《质量意识与质量管理理念》（2天）课程目的：辅导企业，改进质量管理，提高预防和解决质量问题的能力，通过增强意识、增长知识、提高认识来改变认知，培训全面的认知、多元的思维、认真的态度，改变认知，改善思维，从而提升产品品质。改变人员认知和思维意识，从而改进内部管理和工作态度，进而改善生产现场和产品质量。授课对象：企业基层人员、班组长、工程师、中高层管理...
讲师：陈斌咨询电话：010-82593357下载需求表
NPI（新产品导入研发质量管理）课纲 课时：18H
NPI（新产品导入）培训课纲——研发质量管理一、课程目的：通过对新产品导入过程的学习，促进企业相关人员树立预防意识，运用所学知识提高企业在产品设计、过程设计等研发活动中的质量管控能力，从而确保能够在设计阶段就能减少产品在批量生产后的质量风险。二、授课对象：企业内部工程技术研发人员、品质人员、中高层管理人员、车间主管/主任、各科室主管、科长、各部门经理等。三、...
讲师：陈斌咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理TQM 课时：12H
课程名称：《全面质量管理TQM》课程目的：辅导企业，改进质量管理，提高预防和解决质量问题的能力，通过增强意识、增长知识、提高认识来改变认知，培训全面的认知、多元的思维、认真的态度，改变认知，改善思维，从而提升产品品质。改变人员认知和思维意识；改进内部管理和工作态度；改善生产现场和产品质量。授课对象：中高层管理人员、车间主管/主任、各科室主管、科长、各部门经理...
