5S6S课程体系
办公室的5S管理大法【课程背景】在工作快节奏的今天，每个人都很忙，有时连午休时间都没有。很多人的桌面上凌乱不堪，没用的东西跟有用的东西堆在一起，东西经常是越着急越找不到。有时难得清理一次却没多久又会复乱，造成上班时候人的情绪很不好，还常常耽误事。另外，客户或者领导过来都会用异样的眼光看自己，无形中有了很多压力。【课程目的】了解办公室5S管理在日常工作环境应用...
讲师：徐运娥咨询电话：010-82593357下载需求表
keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆车间布局混乱、物料到处堆放◆员工频繁离岗，不停去找东西◆经常会有因为东西用错导致的异常出现◆客户验厂不敢让人家进车间◆各种工具、物料等消耗很快却不知道为什么◆认为6S无关紧要，不做也不会有多大影响2.6S管理是什么◆提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；◆减少浪费：由于场地杂物乱放，...
讲师：康建鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
精益6SIGMA管理的导入与应用 课时：12H
《精益6SIGMA管理的导入与应用》主讲：王军科课程背景：精益6sigma管理法，在当前市场竞争激烈的商战中，能使企业在质量、价格、新产品开发、准时送货等各个竞争关键点上无限接近零缺陷运作，让企业实现完美化运作的梦想！选择6sigma，与世界最伟大的公司一起：实践一种可能——价格成本持续优化！创造一种卓越——新品开发处处夺先机！追求一种完美——品质无限接近零...
讲师：王军科咨询电话：010-82593357下载需求表
5S管理实务 课时：6H
《5S管理实务》主讲：王军科课程背景：5S传到中国已有几十年了，很多企业如火如荼地推动5S,改善了管理体质，降低了成本，提高了效益，但也有很多企业的推行效果却不尽如人意。难道5S就是打扫卫生？难道5S就只是把东西放整齐？5S管理法到底能不能给企业带来实质性效益？企业应如何推行5S与目视化管理？课程收益：➢掌握5S推进的作用及其重要意义；➢掌握5S推进的基本知...
讲师：王军科咨询电话：010-82593357下载需求表
5S管理与现场改善 课时：6H
《5S管理与现场改善》主讲：王军科课程背景：企业往往为现场管理不畅而深感头痛。现场管理不畅，效率低下、成本难以管控，类似问题重复发生，员工又往往缺乏改善意愿与动力。如何有效改善现场管理水平？课程收益：理解5S管理法概念及实施方法，掌握创造优异的生产环境的方法，降低制造成本，减少安全事故，提高生产率；学会更新并使现场管理者已有知识、经验条理化、标准化；帮助作业...
讲师：王军科咨询电话：010-82593357下载需求表
6SIGMA绿带 课时：24H
《6ＳＩＧＭＡ绿带培训》主讲：王军科课程背景：SSGB，6sigma绿带标准培训课程，结合实际案例系统阐述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。采用辅导式教学方式，重点讲解6sigma项目各阶段所用工具的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为6sigma项目改进小组...
讲师：王军科咨询电话：010-82593357下载需求表
《6ＳＩＧＭＡ黑带培训》主讲：王军科课程背景：六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058,企业中的成功推广，促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列，通过实施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的经济效益。作为实施六西格玛管理的骨干，六西格玛黑带的专业水平和技能至关重要，本培训旨在帮助企业建立黑带队伍，带动6SIGMA管理项目的全面推行。课...
讲师：王军科咨询电话：010-82593357下载需求表
现场5S与目视化推进实务 课时：12H
现场5S与目视化推进实务培训大纲一、【课程背景】 5S是精益生产体系中重要的组成部分之一，被视为实践一切先进管理方法的基础，如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。 本课程详细介绍5S及目视化管理的概念、意义、沿革、及实施方法和步骤，概念清晰，材料翔实，特别适合想全面了解5S知识体系的学员。二、【...
