生产管理课程体系

课程简介:每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取...

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80后员工有效管理   课时:6H

●课程简介:80后越来越多的人都在关注这个名词,学者们在研究,管理者在头痛,社会在忧心,面对越来越多的80后涌入企业,成为构成企业的主力大军。我们将如何适从80后不是洪水猛兽,自信、进去、有抱负和重视学习是很多企业在80后身上所看到的优点。MMC认为:只要引导得法,管理得当,激励有方,80后所发挥的作用将是不可估量的!据调查统计他们这个群体心理问题反应不一,...

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课程简介:如何做一名优秀的班组长2天课程背景:对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对:1、上级骂、下属怨,生产现场一天忙的脚朝天,现场管理依然乱糟糟....2、生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我3、手下一管就是几十号人,做事我行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就4、生产线变化频繁,会这个,不...

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课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管...

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企业跨部门沟通   课时:12H

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员工激励实务   课时:12H

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企业招聘与面试实务   课时:12H

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工作分析与岗位职责   课时:12H

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职业经理人领导艺术   课时:12H

课程目标1、怎样才能成为一名好领导。2、怎样提高自已的影响力(不断提高自身的才能)。3、怎样制订工作计划,并跟进执行达成成果。4、怎样管理好你的人力、物力资源,培训和开发员工。5、决策的要点,授权的要点,怎样实际操作。6、领导的十六项基本技能7、有效的领导要点8、调适性领导力五项不做和五项要做的事情9、利用绩效管理来激励员工,达成工作目标。10、怎样与下属、...

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有效授权管理   课时:12H

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人力资源管理   课时:12H

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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