生产管理课程体系

企业跨部门沟通   课时:12H

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管...

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员工激励实务   课时:12H

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企业招聘与面试实务   课时:12H

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工作分析与岗位职责   课时:12H

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职业经理人领导艺术   课时:12H

课程目标1、怎样才能成为一名好领导。2、怎样提高自已的影响力(不断提高自身的才能)。3、怎样制订工作计划,并跟进执行达成成果。4、怎样管理好你的人力、物力资源,培训和开发员工。5、决策的要点,授权的要点,怎样实际操作。6、领导的十六项基本技能7、有效的领导要点8、调适性领导力五项不做和五项要做的事情9、利用绩效管理来激励员工,达成工作目标。10、怎样与下属、...

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有效授权管理   课时:12H

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人力资源管理   课时:12H

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精益现场改善   课时:12H

课程简介:自从中国加入WTO之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由世界的工厂向世界的市场在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。开设这个课程,目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段...

 讲师:刘胜军咨询电话:010-82593357下载需求表


课程对象:董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等。课程简介:当今世界已告别大批量生产的时代,企业被要求能卖的东西要趁早制造出来。因此如何减少库存,缩短生产周期时间,降低成本,减少浪费,保证质量和交货期,满足顾客的要求,以形成企业能保持长盛不衰的核心竞争力,是摆在新...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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