生产采购课程体系
（2天）《采购供应链全流程管理与实务操作培训》 课时：12H
主题：《采购供应链全流程管理与实务操作》主讲:李文发一、【课程优势】李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30年，精通企业战略采购运营模式、采购需求计划预算、采购TCO成本、价格分析、采购谈判与合同、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供应商选择、评估和管理，供应商产品质量管理、供应链管理系统优化。具有丰富的采购、供应商及供应链管理和培训经验。在培...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
(1天)《邮政精益管理思维与经营模式创新》 课时：6H
主题:《邮政精益思维与经营模式创新》主讲：李文发一、【课程背景与讲师优势】人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G时代已经全面到来，激发了各个领域的创新和发展。5G背景下认识现代寄...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
31 PPAP生产件批准程序培训大纲A 2天 课时：12H
PPAP生产件批准程序培训大纲（2天）［课程名称］PPAP生产件批准程序［课程对象］设计、质量、工程、生产、销售人员及工程师、企业中高层管理人员等。［课程目的］1.了解PPAP的基本作用2.正确认识PPAP的做法和生产件的概念3.熟练掌握PPAP要求的19项基本项目的要求4.能够独立建立PPAP系统5.正确理解PPAP客户要求的状态6.掌握PPAP的等级及重...
讲师：王绪旺在线咨询下载需求表
19 精益生产培训大纲 3天A 课时：18H
精益生产课程培训大纲（3天）［课程名称］精益生产［课程对象］生产、质量、物料、计划、设备、制造、工程、IE等各部门中高层管理者及工程师。［课程目的］□掌握精益生产的核心思想和原则□增强改善和增值意识□掌握消除浪费方法□掌握多能工的培养方式□掌握全面生产维护的实施□能够进行流程程序分析和操作分析□能够制定标准工时和生产线平衡分析□能够应用快速换线技术□理解工厂...
讲师：王绪旺在线咨询下载需求表
精益生产课程培训大纲（5天）［课程名称］精益生产［课程对象］生产、质量、物料、计划、设备、制造、工程、IE等各部门中高层管理者及工程师。［课程目的］□掌握精益生产的核心思想和原则□理解精益生产体系模式□掌握消除浪费方法□掌握多能工的培养方式□掌握全面生产维护的实施□能够制作价值流图VSM□能够进行流程程序分析和操作分析□能够制定标准工时和生产线平衡分析□能够...
讲师：王绪旺在线咨询下载需求表
建设工程招标采购、合同管理与法律风险控制课程背景：市场经济环境下，企业风险无处不在，既来自外部（国家法律政策的变化、双方的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。标准课时：12小时...
讲师：高拥军在线咨询下载需求表
《建设工程安全生产管理》培训目的：通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术，不断完善专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养。培训内容：案例导入--安全事故案例分析--工地安全事件接连发生......这些画面大家似曾相识...
讲师：高拥军在线咨询下载需求表
《房地产企业安全管理与安全生产法解读》课程纲要：一、我国安全生产法律体系1、法律基本定义2、我国法律体系3、建筑法重要条文解读4、安全生产法重要条文解读二、中华人民共和国刑法修正案解读1、近几年安全形势2、近几年涉嫌安全犯罪刑事追究情况分析3、2021年刑法修正案有关安全刑事犯罪规定解读3.1、16宗涉及安全的刑事犯罪3.2、刑事立案标准3.3、房地产企业相...
讲师：张选东在线咨询下载需求表
生产主管课程培训大纲（2天） 课时：12H
生产主管课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管理能力的竟争。◆车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时时代的到来和组织结构趋向...
讲师：罗振海在线咨询下载需求表
精益生产管理课程培训大纲（基础篇） 课时：12H
精益生产管理课程培训大纲(2天培训+1天实操)【课程背景】◆精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内...
讲师：罗振海在线咨询下载需求表
精益管理课程培训大纲（2天） 课时：12H
精益管理培训课程大纲(2天)【课程背景】◆面对日益严峻的生产管理难题，如何利用精益拉动工具和技术的应用在生产领域收到巨大的成效，满足客户要求，通过培训学员可以理解精益思想如何落地执行，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。◆本课程注重互动和动手演练能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖了许多被实践验证行之有效的精益拉动管理。◆通过参加本课程的培训，学员既...
讲师：罗振海在线咨询下载需求表
精益管理知识课程培训大纲（2天） 课时：12H
精益生产管理培训课程大纲(2天)【课程背景】◆精益工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解精益思想，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。◆本课程注重互动和动手能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖了许多被实践验证行之有效的精益工具。◆通过参加本课程的培训，学员既可以向课程其他学员提供其自身的经验和专业知识，同时也可以分享...
讲师：罗振海在线咨询下载需求表
精益生产课程-现场项目培训大纲（2天） 课时：12H
精益生产管理培训课程大纲(2天)【课程背景】◆精益工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解精益思想，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。◆本课程注重互动和动手能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖了许多被实践验证行之有效的精益工具。◆通过参加本课程的培训，学员既可以向课程其他学员提供其自身的经验和专业知识，同时也可以分享...
讲师：罗振海在线咨询下载需求表
精益拉动管理课程培训大纲（2天） 课时：12H
精益拉动管理培训课程大纲(2天)【课程背景】◆面对日益严峻的生产管理难题，如何利用精益拉动工具和技术的应用在生产领域收到巨大的成效，满足客户要求，通过培训学员可以理解精益思想如何落地执行，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。◆本课程注重互动和动手演练能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖了许多被实践验证行之有效的精益拉动管理。◆通过参加本课程的培训，学...
讲师：罗振海在线咨询下载需求表
《烟草精益营销管理与活动策划》 课时：12H
《烟草精益营销管理与活动策划》教学大纲课程名称：《烟草精益营销管理与活动策划》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：1-2天课程简介：精益管理是改变粗放管理及节省资源、提高效率的好方法，必须制定合理的科学的指标，量化管理、责任到人。品牌的推广及终端活动的实施包括，计划、预算、活动策划及执行效果。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理...
