生产采购课程体系

《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》●培训目标:◇使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧◇通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析◇提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性●课程背景:在生产管理与质量管理中,我们往往需...

 讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表


(采购、计划、质量)数据统计与分析第一部份Excel的基础难以想象的右键功能(基础之基础)友好界面表格的制作及保护数据的有效整理(分列、常用函数的)数据透视表在海量数据分析中的应用图形展示和在线分析的应用第二部份 采购台账管理中的应用案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备案例:通过建立数据统...

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《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》●培训目标:◇使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧◇通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析◇提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性●课程背景:在生产管理与质量管理中,我们往往需...

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Excel在采购成本控制与谈判中的应用时间:2天课程背景 通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解采购计划\采购价格管理\培训谈判策略\帐期控制分析中的数据挖掘方法培训对象供应链总监、采购总监、采购经理、采购主管和与采购成本分析相关管理人员培训收益″以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会...

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采购招标务实管理与商务谈判课程大纲陈伟(搜狐中国“年度最佳招投标讲师)一、【课程背景】随着《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的贯彻实施,招投标背景下的采购方法与合同谈判相对以前有了重大的变化,因而全面认知招投标法实施条例的条文内容,并以此为基础进行采购招标工作。既是国家主管部门的要求,又是政府和企业实际采购招标的迫切需要。二、【课程设置...

 讲师:陈伟咨询电话:010-82593357下载需求表


采购务实管理与监审体系建设课程大纲陈伟(搜狐中国“年度最佳招投标讲师)一、【课程背景】随着《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的贯彻实施,招投标背景下的采购方法与监理评审制度相对以前有了重大的变化,因而全面认知《招投标法》和《政府采购法》的条文内容,并以此为基础进行采购工作的评审和监督。既是国家主管部门的要求,又是政府和企业实际采购招标的...

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精益生产培训   课时:6H

精益生产培训课程目标:①掌握精益思想②能够识别和消除浪费③掌握一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术④能用物流信息流图分析浪费⑤掌握IE工具,提升改善水平课程内容设置:|单元名称|主要学习内容|时间||第一讲|精益生产方式|第一天9:00-||精益基本思维|为什么是精益生产方式|12:00|||精益生产方式的基本概念||||精益生产方式的核心思想|...

 讲师:钱宏峰咨询电话:010-82593357下载需求表


烟草工业精益管理课程方案讲师:张冬明【课程背景】面对复杂多变的市场环境、经济运行下行压力和控烟履约的严峻形势,根据国家局提出的精益抓手的总体要求,消除“显性”和“隐性”浪费,努力实现提升生产经营管理水平和服务质量、全面增强竞争力的目标是烟草工业的必然选择。精益思想源于日本丰田公司的准时化生产方式,经美国学者詹姆斯沃麦克等人的提炼,升华为精益思想,核心是“消除...

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消除生产现场八大浪费课程方案【课程背景】:从顾客角度来看,企业95的过程都不产生价值,精益生产体系的核心就是持续不断的消灭浪费,有效的消除工作中的各种浪费,是企业实现卓越的必由之路。了解并有效的识别出生产与管理过程中的浪费,是实施改善的基础。此次培训旨在使学员能识别出工作过程中的各种浪费,并教给学员消除浪费的基本改善方法,使学员在工作过程中持续不断的消除浪费...

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精益生产管理实务   课时:12H

精益生产管理实务主讲:张冬明【课程背景】中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降,利润缩水,甚至惨遭倒闭。怎么办?学习精益思想是唯一出路,学习与推行精益系统是唯一出路。精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入,并逐渐为国人所知。随之而来追风推行者也不在少数,但目前真正有成功果实的,或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操...

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精益生产管理实务   课时:12H

精益生产管理实务主讲:张冬明【课程背景】中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降,利润缩水,甚至惨遭倒闭。怎么办?学习精益思想是唯一出路,学习与推行精益系统是唯一出路。精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入,并逐渐为国人所知。随之而来追风推行者也不在少数,但目前真正有成功果实的,或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操...

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消除生产现场八大浪费课程方案【课程背景】:从顾客角度来看,企业95的过程都不产生价值,精益生产体系的核心就是持续不断的消灭浪费,有效的消除工作中的各种浪费,是企业实现卓越的必由之路。了解并有效的识别出生产与管理过程中的浪费,是实施改善的基础。此次培训旨在使学员能识别出工作过程中的各种浪费,并教给学员消除浪费的基本改善方法,使学员在工作过程中持续不断的消除浪费...

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烟草工业精益管理课程方案讲师:张冬明【课程背景】面对复杂多变的市场环境、经济运行下行压力和控烟履约的严峻形势,根据国家局提出的精益抓手的总体要求,消除“显性”和“隐性”浪费,努力实现提升生产经营管理水平和服务质量、全面增强竞争力的目标是烟草工业的必然选择。精益思想源于日本丰田公司的准时化生产方式,经美国学者詹姆斯沃麦克等人的提炼,升华为精益思想,核心是“消除...

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  部份:你的企业为何需要工业工程(IE)  1、中国制造业面临新的竞争环境  2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力  3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新  4、工业工程(IE)带给我们的基本理念  4.1顾客和质量理念  4.2成本和效率理念  4.3问题和变革理念  4.4“三化意识  4.5全局和整体关系  4.6以人为...

 讲师:孙波咨询电话:010-82593357下载需求表


开篇:经济下行下的企业转型部分:生产管理意识的转变一、精益运营思想视频:精益管理1.精益核心思想2.精益五原则3.精益之屋4.消除八大浪费1)八大浪费形式及根源2)消除浪费步骤视频:消除浪费二、工作质量的零缺陷1.预防过程控制2.内涵与原则第二部分:精益生产十大工具应用一、5S1.5S内涵回顾2.5S错误认识3.推行关键环节二、目视化管理1.目视化管理的三个...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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