中层管理课程体系
中层管理的综合管理能力提升MTP 课时：12H
中层管理的综合管理能力提升【课程背景】“没有经过培训的中层管理人员是企业最大的成本”！在多年为企业提供培训和辅导的基础上，发现大多数企业的中层管理人员在个人工作时表现都很出色，但随着职位的提升和下属的增加，对于如何带领一个部门或团队工作却不擅长，导致企业问题丛生。究其原因就在于管理人员虽然对自己的专业都很熟悉，但对于管理工作却不熟悉（比如如何有效运用权力、领...
讲师：吴天福咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理课程 课时：12H
培训单元详细内容单元大纲案例活动单元说明单元一：管理者角色l管理者在供电企业中的地位l供电企业管理特点l管理者面临的挑战l出色管理干部4种角色l管理者三项准则l管理者素质能力要求l对班组长的特殊角色要求l管理者应该怎样看待自己的工作本单元目的在于帮助管理者进行自我认知剖析：☆认知“我是谁”☆理解角色职责与任务☆解决职责不清问题☆☆解决角色错位问题单元二：管理...
讲师：王国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理干部管理执行力训练》【课程背景】随着集团在发展的过程中不断呈现的新特点，培养中层领导高效负责的管理执行能力变得越来越重要，企业中层领导的执行技能是工资发展的中坚力量，他们除了有良好的工作经验和专业技能外，高效的团队建设、执行力也变的日益重要。众所周知，成功的企业都一定有一支高绩效的中层领导团队。谢老师长期关注企业中层管理干部的能力成长，对企业中层领...
讲师：谢敏咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理能力提升训练营 课时：12H
【培训对象】：企业中层管理【培训目标】：明晰现代企业中层管理者的关键管理责任与技能，打造高绩效中层。【课程大纲】：课程背景：随着市场竞争日益加剧,今天的企业中层管理者,正承受着前所未有的压力:上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。他们大部分不是学管理出身，或者没做过管理工作，对于管...
讲师：覃玮咨询电话：010-82593357下载需求表
员工辅导与OJT技巧 课时：12H
课程目标：通过培训可了解成人学习的原理；了解辅导在管理工作中的重要意义；深刻体会工作教导应有的正确理念；掌握工作教导的时机及增值信号；掌握工作教导的步骤和效果落实；了解成为优秀辅导员的基本方法；提升现场干部的表达沟通及领导能力。课程对象：现场班组长、线长、课长、主任等课程大纲:人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信...
讲师：温振滔咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队建设——室内体验式培训 课时：12H
《卓越团队建设——室内体验式培训》——主讲：李玚老师学习对象基层管理和员工课程设计背景1、现代企业都非常注重培训，而且在员工学习上投入的费用也不菲。然而培训效果甚微，究其原因：听得多，参与少，体验谈不上。时间一长，培训倦怠感产生，参训人员心理压力大，感觉去上课就像是坐班房，学习成了一种负担。2、针对企业培训存在的现状，并结合西方先进的培训模式，我们开发出体验...
讲师：李玚咨询电话：010-82593357下载需求表
《体验式情绪压力管理》培训——主讲李玚老师一、课程说明情绪管理和工作心态激励已经成为２１世纪企业组织中所有阶层的主要问题，由于压力问题，而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。贵公司员工是否有以下问题：１、工作热情不高，对自己信心不足，对企业的忠诚度不高；２、不能完成工作任务，疏于承担责任,团队合作精神不强3、...
