中层管理课程体系
《团队管理—中层管理者选用育励汰的11个工具》用好管理工具，1年带出冠军团队主讲：魏方翌教授【课程背景】本课程是新任管理干部的必修课，旨在帮助基层管理者提升正确的管理理念、时间分配和领导力技能，掌握团队管理中的选、用、育、励、汰等人力资源工具的使用方法，提升团队管理能力，推动企业持续稳定发展。随着企业发展和规模的扩大，基层管理干部是企业不可或缺的中坚力量。而...
讲师：魏方翌咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理-实战管理与系统思维》 课时：6H
中层观管理实战与思维《实战管理与系统思维》主讲：中国管理科学研究院讲师团专家赖丰老师【课程背景】为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾的错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中层和基层管理人员的差距，各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，...
讲师：赖丰咨询电话：010-82593357下载需求表
管理升级 课时：6H
《管理升级》课程大纲——如何成为一个优秀的管理者【培训时间】1天【培训对象】适用于公司管理层【课程特色】把管理的知识点融入具体的管理情境，实战各组研讨领导情境，角色扮演，视频学习提供具体的领导策略，课后采取行动，实效【课程背景】企业的竞争力更多的体现在管理者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为管理优势；如今，有力的管理者往往被看作组织成长、变革和再...
讲师：钱林咨询电话：010-82593357下载需求表
如何高效管理90后员工 课时：126H
80后管理90后的时代来临问题与困惑：如何超额完成中心下达的各项指标，让每一个员工的价值最大化。如何打造高产能高效率的营销团队，控制人员流失率，提高人均产能！如何建设可持续性发展的团队；活跃团队氛围，提高员工工作积极性！如何帮助组员提高自身素养，提高其各方面能力团队业绩最大化，提高及挖掘团队内组员最大能力当问题员工上进心不够时，在管理上会造成一些困扰。如何让...
